Os Padrões de Desempenho são agrupamentos a partir da proficiência obtida nas avaliações em larga escala por meio da Teoria de Resposta ao Item (TRI). Esses padrões podem ser divididos em três ou quatro níveis, de acordo com as diretrizes pedagógicas adotadas pelos municípios e estados.
Quatro tipos de padrões são geralmente utilizados para identificar o desempenho das operações: padrões históricos, padrões de desempenho alvos, padrões de desempenho da concorrência e padrões de desempenho absolutos.
O gerente de produção é o responsável por fazer todo o planejamento da linha de produção das coleções de uma confecção. ... Fica a cargo deste profissional gerenciar todo o departamento de produção, que envolve o risco, o corte, a costura, o acabamento, a passadoria, a embalagem, a etiquetagem, a distribuição e o estoque.
De acordo com a definição, a função de produção é a capacidade de produtiva de uma economia. ... Está função indica quando uma firma produz de forma eficiente, ou seja, mostra a produção máxima para uma determinada quantidade de insumo e tecnologia existente.
De forma a garantir o sucesso de todo o processo de produção, surge a necessidade de implementar mecanismos de controlo, permitindo, assim, um acompanhamento dos resultados, índices e parâmetros da empresa, e por sua vez, a realização de ajustes.
O objetivo principal da administração da produção é produzir bens e serviços com a qualidade certa, quantidade certa, no momento certo e com custo mínimo. Também tenta melhorar a eficiência.
Quando se trata da administração da produção, devido à sazonalidade que ocorrem nas oscilações de mercado, de fato, fica difícil prever o futuro, pois depende das variáveis, muitas vezes por questões de economia, climática ou até mesmo de cultura. Dessa forma, é necessário a organização conhecer esse futuro.
Além disso, avalia-se as necessidades mais urgentes e o custo-benefício. Por mais que essa gestão não ocorra de maneira profissional, ela é fundamental para o desenvolvimento da família e superação de dificuldades. ... Ou seja, tudo que existe no mundo de hoje é resultado da administração.
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O que faz o profissional de Gestão da Produção Industrial? O tecnólogo em Produção Industrial planeja, supervisiona e aplica processos de produção. Suas funções incluem planejar a logística de movimentação do produto na indústria e avaliar e otimizar fluxos de materiais, layouts e linhas de produção.
A gestão industrial visa otimizar os fluxos financeiros, de materiais e de informações por meio da aplicação de metodologias de detecção de lacunas e implantação de ações de melhoria nas áreas industriais das empresas.
Curso de Tecnologia em Gestão da Produção Industrial São capacitados para planejar, supervisionar e aplicar processos de produção. Na área da logística planeja a movimentação de produtos, avalia e otimiza fluxos de materiais, layouts e linhas de produção e supervisiona a seleção e o tratamento das matérias-primas.
Desenvolve métodos e processos de fabricação por meio de estudo de tempos, layout, mão de obra, equipamentos e fluxo de atividades, a fim de identificar problemas e melhoria nos processos e garantir qualidade.
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