QUAIS AS PRINCIPAIS HABILIDADES PROFISSIONAIS PROCURADAS PELAS EMPRESAS?
A competência indica aptidão, conhecimento ou capacidade em alguma área específica. ... A competência profissional remete à ideia de capacidade, soma de conhecimentos ou habilidades. Dessa forma, espera-se que o profissional dotado de competências encontre mais facilidade para se colocar no mercado de trabalho./span>
Escolher as habilidades perfeitas para o seu currículo é vital. Veja as 10 habilidades e competências para currículo que os recrutadores mais valorizam:
Continue lendo o nosso artigo e descubra quais as 5 principais habilidades profissionais buscadas por recrutadores.
As 12 Competências Comportamentais mais valorizadas pelas empresas
7 tipos de competências essenciais a qualquer profissional
É o processo através do qual você implementa estratégias para entender e gerenciar eficazmente as emoções para alcançar um determinado resultado. Exemplos incluem: A capacidade de reconhecer e regular suas emoções e comportamentos no local de trabalho./span>
As competências técnicas são aquelas obtidas com a faculdade, cursos, treinamentos, palestras, congressos, livros, entre outras fontes de conhecimento. ... Já as competências comportamentais são aquelas que dizem respeito às atitudes e aos hábitos dos profissionais, tanto dentro, quanto fora das empresas./span>
Competências socioemocionais: você sabe quais são as dez habilidades mais usadas? Segundo Cristina, são empatia, felicidade, autoestima, ética, paciência, autoconhecimento, confiança, responsabilidade, autonomia e criatividade.
As características comportamentais são um grupo de traços individuais que refletem na forma como o profissional pensa, sente e age dentro da sua organização. ... Porém, existem algumas competências que trazem diversas vantagens para a organização, independentemente das suas necessidades atuais./span>
As competências técnicas e comportamentais se referem aos diferentes atributos que uma pessoa tem, os quais se dão em vista de conhecimentos prévios, habilidades, atitudes e etc./span>
Utilizando como base a análise das competências técnicas e comportamentais, você tem uma ótima aliada para a gestão de pessoas, contratando as pessoas certas e retendo os talentos em sua empresa. Assim, você diminui a taxa de turnover da organização e, consequentemente, os custos relacionados a esse indicador.
Conhecimento tecnológico para o desempenho das tarefas A área de RH está cada vez mais moderna e exige novas tecnologias para otimização dos resultados internos. Hoje é possível falar em softwares para desdobramento de metas, sistemas de avaliação de desempenho, gestão de benefícios, plataformas de seleção e KPIs./span>
Habilidade técnica Está ligada ao entendimento e a competência para desempenhar determinadas tarefas a partir de conhecimentos específicos./span>
Competências técnicas são todos os conhecimentos e habilidades adquiridos por uma pessoa através da educação formal e não formal, como treinamentos, cursos profissionalizantes, experiências, oficinas, palestras etc./span>
A habilidade técnica inclui o domínio dos métodos, das técnicas e dos equipamentos que envolvem funções específicas como engenharia, produção e finanças. ... Segundo Griffin, 2007 as habilidades técnicas são aquelas necessárias para executar ou compreender um tipo específico de trabalho realizado numa organização./span>
2 – Habilidades Humanas As habilidades humanas são as que envolvem convivência e gerenciamento de equipe. O relacionamento e a boa comunicação com as pessoas são essenciais na carreira de um bom administrador, já que ele terá funções como desenvolver métodos eficazes de produção ou até mesmo incentivar funcionários./span>
HABILIDADES HUMANAS: estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais (Saber trabalhar com pessoas e por meio das pessoas)./span>
Neste sentido, segundo o escritor americano Robert Katz, existem três tipos habilidades administrativas básicas, ou seja, que são essenciais no dia a dia de todo profissional de administração. São elas: habilidades técnicas, habilidades humanas e habilidades conceituais./span>
Confira as 7 habilidades do administrador
A) As Principais Habilidades Gerenciais são: Planejamento e Organização: O Gerente deverá possuir a capacidade de planejar e organizar suas próprias atividades e as do seu grupo, estabelecendo metas mensuráveis e cumprindo-as com eficácia. ... Energia: É a capacidade gerencial de atingir um alto nível de atividade (Garra).
Ao todos são dez os papéis que o administrador deve desempenhar:
O administrador tem a capacidade de superar e lidar com as adversidades do dia a dia, de proporcionar seu máximo desempenho e fazer com a empresa que ele defende atinja os melhores resultados, sejam eles no âmbito social, ambiental, competitivo e lucrativo./span>
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, envolver atividades de planejamento, organização, direção e controle./span>
Precisa apresentar um perfil de liderança, inquieto na busca de dados, astuto na análise das informações, corajoso para tomar decisões, enérgico ao motivar as equipes e firme ao cobrar resultados, além de ético e, sobretudo, profissional, sendo o próprio exemplo ao “vestir a camisa” da organização./span>
Enquanto o Gestor está ligado às questões de ordem estrutural, o Administrador está ligado às questões operacionais. Quando falamos de Administrador, falamos de um profissional que está ligado a outras funções dentro dos processos da organização./span>