É a sigla para Value Stream Mapping ou Mapeamento do Fluxo de Valor. ... O VSM engloba uma visão geral dos recursos próprios da companhia, desde o estado de matérias-primas até a entrega do produto ao cliente.
VSM permite ver não somente os desperdícios, mas a fonte ou causa dos mesmos. O mapeamento de fluxo de valor, assim como outras boas ferramentas de visualização, serve como uma ferramenta eficaz para a comunicação, colaboração e até mesmo mudança de cultura.
Para que o VSM atenda a demanda de redução de desperdícios, é essencial demonstrar os montantes relacionados e criar uma linha do tempo desde o início até o final da produção. Deve-se separar estas medições entre os processos que adicionam valor ao produto sob a ótica do cliente e os processos que não adicionam valor.
Os mapas de fluxos consistem em mapas utilizados para representar situações de movimento no espaço como por exemplo o tráfego de pessoas ou de mercadorias. Uma das formas mais vulgar consiste em representar o sentido e a grandeza do movimento estudado através de vectores traçados sobre o itinerário percorrido.
3 – Como desenhar uma mapa de fluxo de valor?
O Kaizen é uma das ferramentas de Lean Manufacturing que visa melhorar todas as partes de uma empresa através da padronização dos processos de produção. ... O conceito sobre o que é Kaizen propõe mudanças nos processos que ocorrem dentro de uma empresa, para: eliminar o desperdício; melhorar a eficiência dos processos.