Essa teoria defende que o comportamento humano é dependente de dois fatores: O comportamento é derivado da totalidade dos fatos coexistentes; Esta teoria explica por que um mesmo objeto pode ser visto e interpretado de modo diferente por cada pessoa. ...
A Dinâmica de Grupo é uma área das ciências sociais, em particular da sociologia, psicologia e antropologia que utiliza métodos científicos para estudar os fenômenos que ocorrem em grupos. De origem grega, a sua expressão significa ação, força, energia e foi primeiramente utilizada pelo psicólogo Kurt Lewin (1973).
Kurt Lewin foi um dos psicólogos mais influentes da história. Ele é considerado o pai da Psicologia Social e da Psicologia das Organizações. ... Kurt Lewin nasceu em uma pequena cidade da Prússia, chamada Mogilno, em 1890. Durante a infância, sua família se transferiu para Berlim (Alemanha).
Para Lewin (1978, p. 216), pesquisa-ação é “um tipo de pesquisa de ação, uma pesquisa comparativa acerca das condições e resultados de diversas formas de ação social e pesquisa que leva à ação social”. Ele propôs como objetivo da pesquisa-ação, além da investigação teórica, a resolução do problema social.
Kurt Lewin é considerado o fundador da moderna dinâmica de grupo. Com seu trabalho na Universidade de Iowa, por volta dos anos 1940, e, mais tarde, no Massachusetts Institute of Technology (MIT), Lewin estabeleceu esse campo de estudo e atraiu pesquisadores e recursos financeiros para este tipo de pesquisa.
O estudo liderado por Lewin identificou 3 perfis de liderança, sendo: autoritário, participativo e delegativo (laissez-faire). Após este estudo, surgiram outras teorias e tipos de liderança, os mais famosos são: situacional, coaching, transacional, transformacional e servidor.
Principais Tipos de Liderança
1. Liderança delegativa (laissez-faire) Quando se exerce uma liderança delegativa, falamos do líder invisível ou que permite fazer. ... Ou seja, este tipo de líder é o que procura que as diretrizes sirvam de ligação ou via de comunicação com o resto dos membros do grupo.
Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL. Também sabemos que não existe um estilo correto, os três estão certos, porém, o grande desafio do líder é saber quando aplicar cada estilo.
Liderança autocrática: aquela em que o líder toma as decisões e estabelece as diretrizes sozinho, sem a participação do grupo. ... Liderança liberal: aquela em que o líder participa de forma mínima. Há uma total liberdade para que os grupos ou indivíduos tomem suas decisões. O líder não avalia ou controla as atividades.
Uma das teorias mais comuns sobre liderança é a Teoria dos Estilos de Decisão dos Líderes. De acordo com ela existem apenas três tipos de líderes: o autocrático, o liberal e o democrático. E cada um deles atua de maneira bem distinta em uma empresa.
Autocrática, democrática, transacional e transformacional e colegiado gestor.
Para tanto o líder também precisa demonstrar qualidades, como: autocontrole, calma - para os problemas e situações críticas, abertura, confiabilidade, respeito pelos valores, positividade, ética. Isso tudo deve ser demonstrado ao mesmo tempo em que promove, o planejamento, o controle e o direcionamento dos recursos.
Assim os autores da Liderança Situacional propõem quatro estilo de liderança, quais sejam: determinar, persuadir, compartilhar e delegar. Cada estilo é uma combinação, de tarefa e de relacionamento.
A seguir, vamos conhecer quais são esses estilos e fazer uma breve análise sobre como eles podem afetar o clima da empresa.
5 tipos de liderança mais frequentes
Dentre eles, a liderança democrática é a mais equilibrada. Quem age de acordo com ela tem mais chances de conseguir trabalhar em harmonia com sua equipe. ... O mais comum é que as pessoas sejam influenciadas, em maior ou menor grau, por cada um dos estilos de liderança.
Quais são os perfis de liderança mais comuns?
Tipos de Liderança Organizacional: quais são e suas características
Além de ser visto como uma referência, o líder de uma organização é o grande responsável por promover a coesão necessária entre os membros da equipe. Por isso, a liderança em uma empresa é um fator extremamente decisivo para a determinação do fracasso ou do sucesso organizacional.
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Liderar é, com certeza, uma das habilidades mais importantes no mercado de trabalho. ... Por meio da empatia, o líder dialoga e esclarece pontos que podem estar mal elucidados. Ele também deve transmitir os valores e a missão da empresa, e informar a todos sobre a importância que possuem para a organização.
O componente liderança do máximo executivo, no modelo japonês, é o principal promotor da introdução, manutenção e evolução da qualidade total na empresa; é quem deve definir as políticas e os objetivos de melhoria, bem como fornecer os meios para atingir os objetivos estipulados.
A liderança a favor da cultura organizacional A cultura da organização é criada pelas ações dos líderes. Se os princípios estão se mostrando disfuncionais, a liderança é o caminho para ajudar o time a desaprender certas suposições culturais ineficientes e absorver padrões novos.
Os líderes são essenciais no processo de motivação. Quando o líder está motivado, o mesmo transmite credibilidade, força e coragem aos seus liderados, e faz com todos da equipe exerçam suas tarefas com mais satisfação. Com a crescente globalização as empresas têm procurado várias formas de se manter no mercado.
A motivação no trabalho está ligada à vontade de se manter naquele emprego, mas mais do que isso, é o sentimento que move todas suas ações no ambiente de trabalho. Em resumo, é o desejo de cumprir metas e atingir bons resultados, tanto por questões internas, quanto por estímulos externos.
A liderança exerce uma forte influência no comportamento humano e na tomada de decisões. Diante do conteúdo apresentado, ficou evidente a importância do líder dentro das organizações eles são responsáveis por motivar, direcionar e coordenar as tarefas desenvolvidas por sua equipe.
A liderança é fundamental para que o Sistema de Gestão alcance os objetivos visando acima de tudo o funcionamento eficiente de todo o sistema de uma organização, aumentando a satisfação dos clientes, e consequentemente melhorando a lucratividade e visibilidade no mercado.
Logo, o papel da liderança nas organizações é fazer todo o gerenciamento de pessoa, criando motivação e comprometimento dos profissionais perante os objetivos da empresa; além de criar métricas, planejar a execução das tarefas e mensurar os resultados obtidos ao longo de um determinado tempo.
O papel do líder e seu estilo de liderança são fundamentais para desenvolver e influenciar o Clima Organizacional. Contribui para a motivação da equipe, passa confiança para a empresa e o sentimento de valorização do funcionário conquistado através de respeito e credibilidade.