O 5S, é uma ferramenta simples que possui cinco conceitos, (cinco sensos), são eles: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de organização e senso da autodisciplina.
Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, a metodologia 5S é assim chamada devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Classificação), Seiton (Ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização), Shitsuke (Disciplina) .
Os benefícios com a aplicação dessa premissa são: ganho de espaço, facilidade de limpeza e manutenção, controle de estoque, redução de custos e preparação do ambiente para aplicação dos demais conceitos da metodologia.
Kaoro Ishikawa
1950
O engenheiro José Ailton Baptista da Silva, fundador e consultor sênior da empresa TQM, fez a proposição do 10ºS Sekinin Shakai (Senso de Responsabilidade Social), chegando assim ao Programa 10S.
Dentro deste contexto o Programa 10s resulta de uma evolução do conceito 5s que nasceu no Japão, na década de 50, com o intuído de servir para a reconstrução do Japão que estava destruído pela Segunda Guerra.
-Evacuação rápida em caso de perigo.
Na implantação do programa 10S, a avaliação é feita por dois avaliadores que devem ser treinados, um interno da área que está sendo avaliada e outro externo. Eles irão avaliar pelo menos 50 itens, com pontuações que variam de 0 a 10.
MELHORIA CONTÍNUA. ... A TÉCNICA DOS 6S's Os japoneses desenvolveram uma técnica de melhoria no ambiente de trabalho. Esta técnica chama-se 6S's e significa sensos de melhoria. São seis palavras fundamentais para a Qualidade e Produtividade no trabalho: - SEIRI - SEITON - SEISOO - SEIKETSU - SHITSUKE - SHIKARI-YAROH 1.
Shikari Yaro – Senso de determinação e União: determina a participação da alta administração com a união de todos os funcionários. O exemplo vem de cima. Mas como implantar o Shikari Yaro? ... Quando a ideia de melhoria e implantação da gestão de qualidade parte da diretoria, pode ser por motivos comerciais.
O Programa 8S é baseado no 5S japonês, que foi adaptado às condições sociais e comportamentais do trabalhador brasileiro. Com baixo investimento financeiro o Programa 8S, através de treinamento, modifica o comportamento e hábitos dos recursos humanos.
O programa 5S (5 sensos) é uma ferramenta da área da qualidade muito valorizada que surgiu no Japão. ... O conceito 5S no Brasil é falho na questão da implantação da cultura na empresa. Por conta disso, ele passou por uma adaptação para a realidade brasileira, surgindo então o conceito 8S.
2/5 - Quais são os 4 sensos ou conceitos adicionados no programa 9S? SEIRI, SHIDO, SETSUYAKU e SEIKETSU. SHIDO, NITEIRU, SEITON e SEIKETSU.
O senso da Autodisciplina aborda a necessidade de seguir regras e procedimentos padrões desenvolvidos durante os primeiros quatro sensos da metodologia: utilização, organização, limpeza, padronização. Tudo o que foi trabalhado durante os quatro sensos iniciais agora necessita ser verificado e aperfeiçoado.
Maior eficiência no reparo de ferramentas e máquinas; Maior produtividade dos funcionários; Menor índice de lesões de funcionários; Melhoria no ambiente de trabalho.
Como conseqüência foi criado o Programa 8S, que é composto dos seguintes Sensos: 1) Determinação e União (Shikari Yaro) 2) Educação Qualificação e Treinamento (Shido) 3) Utilização (Seiri) 4) Ordenação ou Organização (Seiton) 5) Limpeza (Seiso) 6) Saúde e Bem Estar (Seiketsu) 7) Autodisciplina (Shitsuke) 8) Economia e ...
O QUE É O PROGRAMA HOUSEKEEPING 6 S? Basicamente é a determinação de organizar o local de trabalho, mantendo-o limpo e arrumado, em condições padronizadas e com disciplina necessária para se realizar um bom trabalho. O nome deste programa origina-se de palavras japonesas que foram traduzidas para o nosso idioma.
PDCA é uma sigla que dá nome a uma ferramenta usada na gestão da qualidade dos processos. Seu foco é a solução de problemas seguindo as quatro fases indicadas pelas letras (Plan, Do, Check e Act = Planejar, Fazer, Verificar e Agir).