Por apresentar uma estrutura de acordo com normas e regulamentos escritos, nos quais se estabelece uma hierarquia de autoridade e as responsabilidade são claramente definidas, a escola é tida como uma organização formal.
Definição de Organizações Se caracterizam pela existência de objetivos, planejamento, divisão do trabalho e estrutura hierarquizada. São projetadas como sistemas de atividades e autoridade, deliberadamente estruturados e coordenados, atuam de maneira interativa com o meio ambiente que as cerca.
Inicialmente, é importante que você tenha em mente que: as organizações são feitas de pessoas e para as pessoas. Nesta direção, podemos afirmar que as pessoas (os consumidores) são o principal motivo que contribui para a existência das organizações.
Para Chiavenato, objetivos organizacionais são o fim desejado que a organização pretende atingir e que orientam o seu comportamento em relação ao futuro e ao ambiente interno e externo. Neste sentido os objetivos organizacionais são a razão de ser das organizações, que necessitam de um fim objetivo.
a organização é uma atividade básica de administração,serve para agrupar e estruturar todos os predeterminados. A organização representa, no fundo todos aqueles meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial para atingir os seus objetivos.
Assim como na organização formal, na informal também encontramos comunicação entre os membros, sendo ela um dos processos sociais básicos da sociedade e que favorece muito a associação. ... Através das comunicações nos grupos primários, surgem as atitudes de lealdade e identidade entre os indivíduos.
As relações interpessoais, predominantes em empresas com um forte estrutura informal, onde pessoas "intimas" dos superiores hierárquicos, acabam perdendo a confiança dos demais membros da equipe, que as consideram bajuladoras e incompetentes.
Os benefícios que a autoridade informal pode trazer para o clima organizacional dão-se apenas quando ela está alinhada com os interesses e necessidades da organização, sendo a liderança ou autoridade informal uma forma de estímulo, motivação e coesão para a empresa.
A Pesquisa de Clima Organizacional-PCO é uma ferramenta da Administração que auxilia o gestor de recursos humanos a identificar se o clima da empresa está propício para o trabalho harmônico e de alto desempenho. ... Satisfação - do colaborador com o seu trabalho. Percepção - dos colaboradores da organização.