Os sistemas de classificações NANDA Internacional (NANDA-I), para diagnósticos de enfermagem, a Classificação das Intervenções de Enfermagem - Nursing Interventions Classification (NIC) e Classificação dos Resultados de Enfermagem - Nursing Outcomes Classification (NOC) são reconhecidos pela ANA e formam a aliança NNN ...
O principal objetivo da NANDA-I é padronizar a linguagem dos diagnósticos de enfermagem, de forma que os enfermeiros do mundo todo utilizem os mesmos termos e categorizações para o cuidado.
Sua estrutura multiaxial é composta por 7 eixos que direcionam o processo diagnóstico, a saber: eixo 1 - conceito diagnóstico; eixo 2 - sujeito do diagnóstico; eixo 3 - julgamento; eixo 4 - localização; eixo 5 - idade; eixo 6 - tempo; eixo 7 - situação do diagnóstico.
Fatores relacionados: toda e qualquer circunstância que possa estar relacionada ao evento. Geralmente dados obtidos durante o histórico de enfermagem contribuem para essa fase. Fatores de risco: situações que se associam a um estado de maior vulnerabilidade.
Ou seja, a avaliação diagnóstica coloca em evidência os aspectos fortes e fracos de cada aluno, sendo capaz de precisar o ponto adequado de entrada em uma seqüência da aprendizagem, o que permite a partir daí determinar o modo de ensino mais adequado.
Como fazer um bom diagnóstico empresarial?
O que é o diagnóstico empresarial? É um relatório detalhado de tudo que se passa dentro da organização. Ele deve analisar os processos da empresa em todas as áreas, incluindo vendas, financeiro, marketing e gestão de pessoas.
Um diagnóstico empresarial é uma importante ferramenta para identificar pontos positivos e negativos nos processos de uma organização. Por meio dele, é possível visualizar a situação atual de sua empresa como um todo, e traçar metas e objetivos.
Então esses são os passos necessários para fazer um bom diagnóstico financeiro:
O diagnóstico organizacional é a ferramenta certa para isso. Os sinais de que algo não está indo como deveria não são tão fáceis de serem vistos no cotidiano. ... O papel do diagnóstico organizacional é proporcionar uma visão mais clara e real da situação da empresa, permitindo que ela possa se precaver da melhor forma.
Com o diagnóstico empresarial, o gestor consegue entender melhor os processos internos da empresa, recebendo um direcionamento para adoção de estratégias. ... Se bem executado, o diagnóstico pode auxiliar o gestor a identificar se há viabilidade financeira para executar novas estratégias e fazer novos investimentos.
Relativo a empresa, que é um tipo de organização que oferece bens e serviços demandados pela sociedade. ... Ex: O orçamento empresarial desta organização não prevê este tipo de gasto, portanto será necessário revê-lo.
Na concepção jurídica, do direito comercial, atividade empresarial, ou empresa, é uma atividade econômica exercida profissionalmente pelo empresário por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços.
Gestão empresarial é uma estratégia de condução de negócios a melhores resultados, partindo de ações que envolvem a organização de processos, o controle das finanças, a administração dos recursos humanos e materiais e tudo aquilo que é essencial para a sua manutenção.
A teoria da empresa é uma substituição à Teoria dos Atos de Comércio, que adota como distinção entre sociedades civis e comerciais a atividade desenvolvida pelo empreendedor. Antes, para definir o ato era necessário saber se ele era praticado pelo comerciante para fins comerciais ou para fins civis.
O Código Civil promulgado em 2002 adotou a chamada teoria da empresa em substituição a ultrapassada teoria dos atos de comércio de origem francesa, que adotava como forma de distinção entre as sociedades civis e comerciais unicamente a natureza da atividade desenvolvida pelo empreendedor.