A gestão descentralizada é uma estratégia em que os times trabalham com maior autonomia, ou seja, as decisões podem ser realizadas por mais pessoas. E tudo isso é possível graças a um processo operacional menos burocrático e mais focado em resultados.
Vantagens da centralização: Uniformidade nos procedimentos e decisões; Boa comunicação vertical; Facilidade no controle e avaliação; Evita desperdícios e duplicação de tarefas.
Vantagens da centralização de compras A centralização em apenas um departamento permite que a negociação com fornecedores seja feita em uma quantidade de itens mais alta, o que possibilita fechar acordos mais atrativos, que levam à redução de custos. Ou seja, alcança-se maior escalabilidade.
Definindo um grau de descentralização: vantagens e desvantagens
Fragilidades da gestão centralizada de pessoas
Contudo, também tem desvantagens:
Quando várias equipes são envolvidas no sistema de compras, trabalha-se com compras descentralizadas. ... Dessa forma, as compras descentralizadas permitem uma maior personalização dos itens a serem adquiridos. Ou seja, permitem que nenhum produto falte e que novos sejam testados, de acordo com os objetivos de cada área.
O setor de compras é responsável por manter a empresa em pleno funcionamento. Se falarmos da rotina de uma indústria, por exemplo, é preciso considerar que a área será a responsável por abastecer a linha de produção com insumos, peças ou componentes que comporão o seu produto final.
Segundo Cervi (2004) centralizar as compras pode ser um fator competitivo para as organizações, por incorrer em menores custos com possibilidade de aumentar o volume de produtos adquiridos, permitindo um ganho de escala nas negociações com os fornecedores.
Um exemplo claro da importância das compras é que os níveis de estoque afetam o custo de produção, podendo gerar despesas que poderiam ser evitadas, sendo assim necessário que haja um equilíbrio e um controle rigoroso no processo. ...
Podemos definir como departamento de compras o setor responsável por adquirir materiais e mercadorias junto aos fornecedores de forma sistematizada. Com isso é possível viabilizar e dar mais agilidade para a entrega de produtos ou serviços que a empresa oferece.
Em um Sistema de Informação bemconstruído, suas principais vantagens são: Acessorápido às informações; Garantia de integridade e veracidade da informação;Garantia de segurança de acesso à informação; Informaçõesde boa qualidade são essenciais para uma boa tomada de decisão.
A tecnologia da informação (TI) beneficia o mundo dos negócios, permitindo que as organizações trabalhem de forma mais eficaz e mais produtiva. Comunicação mais rápida, armazenamento eletrônico e proteção de registros e dados sigilosos: são vantagens que a TI pode oferecer.
A dica é entender o que é sistema de informação. Esse sistema tem como elemento fundamental a informação e, por isso, sua finalidade é tratar, armazenar e fornecer dados e informações que possam apoiar os processos e funções realizados na empresa, além de também subsidiar a tomada de decisões.