Numa visão mais global da área, o papel da Controladoria está em organizar e controlar a gestão econômica e administrativa. Tudo isso com o objetivo de alcançar suas metas e melhorar os resultados.
De um jeito simples, podemos dizer que a função da controladoria é cooperar para uma administração eficiente, mantendo os negócios saudáveis e lucrativos. Essa definição resumida ilustra a complexidade das funções que essa área pode ter, dependendo do negócio e setor em que está inserida.
A função da controladoria no processo de gestão é fornecer informações sobre o desempenho e resultados econômicos e monitorar o processo de elaboração do orçamento (PEREIRA, 2001 in: CATELLI, 2001). O planejamento é a mais básica de todas as funções gerenciais e pode determinar o sucesso de todas as operações.
O papel da Controladoria, portanto, é assessorar as diversas gestões da empresa, fornecendo mensurações das alternativas econômicas e, por meio da visão sistêmica, integrar informações e reportá-las para facilitar o processo decisório.
O responsável pela controladoria tem um papel de extrema importância dentro da organização, suas informações tem o poder de influenciar os gestores na tomada de decisões, portanto, todas as decisões tomadas pela gestão, passam pelo setor de controladoria e o controller tem o conhecimento, ou deveria ter, de tudo o que ...
O controller, em geral, é o responsável pelo setor de controladoria. A principal função da controladoria é fazer gestão contábil. Este setor é o responsável pelo controle e planejamento financeiro da empresa. Para isso, ele faz análises contábeis do histórico financeiro da empresa e da situação atual.
Qual a diferença entre auditoria e controladoria? ... Enquanto a auditoria verifica a integridade das empresas e sua conformidade com a legislação, com a atividade de detectar pontos fracos e fortes, a controladoria ajuda a evitar que ocorram desvios e a aumentar a transparência nos negócios.
Controladoria é o órgão ou departamento oficial de monitoramento de uma empresa, responsável por trazer eficiência à gestão ao exercer controle rígido sobre a corporação. ... Devido aos resultados positivos, a prática permanece até hoje como forma de organizar a gestão e auxiliar os gestores a tomarem decisões precisas.
A contabilidade gerencial fornece informações necessárias para a administração e para o desenvolvimento de uma empresa. Neste contexto, o contador é o profissional capaz de interpretar e explicar os dados contábeis para os donos do negócio, diretores e gerentes da empresa.
A controladoria como ciência contábil tem o papel de controle na empresa e para isso terá que desenvolver as características básicas: Planejando, organizando, controlando, informando , dirigindo todos os riscos e custos, de forma a maximizar o lucro, para garantir o sucesso da mesma.
Por se tratar de um profissional da contabilidade, o Controller tem facilidade em visualizar os pontos positivos ou negativos da organização, e analisar as demonstrações de relatórios financeiros para assim sugerir alterações para a melhoria de desempenho em determinadas áreas.
São abordados indicadores usados para medir a rentabilidade do projeto e os associados aos riscos do projeto. Portanto, controllers encontrarão no e-book as informações que precisam para apoiar na análise de viabilidade de investimentos.
R: No caso da empresa não empregar as informações da Controladoria, perde o controle dos processos de planejamento da organização, pois o capital humano e o avanço tecnológico (TI), dos sistemas integrados ERP, possibilitam o desempenho das atividades da empresa trazendo benefícios.
O controller tem por principal função trazer melhores resultados para a empresa através da gestão financeira, fiscal e orçamentária. Por isso, ele precisa ser detalhista na coleta e organização de dados. Além disso, deve reuni-los de forma que sejam facilmente entendidos por outros setores da organização.
A Controladoria é a ferramenta de gestão de grande importância nas pequenas e médias empresas que auxilia os gestores das empresas fornecendo informações que visam apoiar o planejamento e controle.
R$ 9.
Quanto ao papel do profissional que atua na função de Controller, podemos considerar as afirmações abaixo, EXCETO: A. Colaborar na elaboração do orçamento operacional e estratégico da organização.
O profissional controller ou gerente de controladoria tem diversas funções dentro de uma empresa, e uma delas está relacionada ao processo de tomada de decisão. Isso porque cabe a ele buscar e consolidar informações de diferentes fontes, utilizando-as sempre de maneira estratégica.
Não é responsabilidade do Controller: a)Instrumentalizar a organização para que gere um resultado econômico ótimo; b)Tomar ações corretivas quando os resultados gerados pelas áreas não estejam satisfatórios; ... d)Controlar o resultado de todas as unidades organizacionais a fim de assegurar a eficácia.
Diante do exposto, a alternativa correta é a letra "C".
Um controller ainda é responsável por:
A gestão financeira serve para fazer toda a análise dos indicadores financeiros de uma empresa. ... E também entender quanto pode ser investido em novas áreas, equipamentos e softwares, além de quais as ações precisam ser tomadas para melhorar o financeiro da empresa, em casos de prejuízos.
O desenvolvimento profissional do contador, que passa também a ser um gestor, é imprescindível. ... É nesse cenário que cabe ao novo contador indicar os caminhos que levem ao sucesso comercial, prevendo o planejamento financeiro e outras soluções que levem à economia de tempo e dinheiro do cliente.
O contador que atua em empresa de contabilidade e executa os registros de maneira convencional tem tido, na maioria das vezes, o papel de prestar informações aos entes da federação por meio de inúmeras obrigações acessórias, além de produzir balancetes, muitas vezes após o prazo ideal, para auxiliar os empreendedores ...
Ele é responsável por certificar o cumprimento das legislações e controlar a movimentação financeira, verificando o quanto o negócio arrecadou, gastou e lucrou. Além de auxiliar nas atividades burocráticas, o contador também ajuda os empreendedores na tomada de decisão.
As principais funções desse profissional Nesse sentido, a contabilidade moderna fornece subsídios reais para a tomada de decisão. Isso acontece por meio do registro de operações, balanços e toda sorte de dados e informações que podem servir à empresa em momento presente ou futuro.