O Escopo do Projeto é todo o trabalho necessário para obter um produto, serviço ou resultado. Ele reúne informações relevantes sobre o projeto, como: objetivos específicos, entregas, tarefas, responsabilidades, prazos e custos.
Escopo de Projeto é a descrição do trabalho necessário para entregar aquilo que foi pedido pelo cliente, seja um produto, serviço ou resultado. O escopo traz informações muito importantes na condução do projeto, tais como: objetivos específicos, entregas (parciais e total), tarefas, prazos, custos e por aí vai.
Escopo de Projeto é todo o trabalho necessário para entregar um produto, serviço ou resultado. Ele contém informações essenciais sobre o projeto, como descrição, limites, objetivos, entregas, responsáveis, custos, prazos, atividades, restrições, premissas etc.
Segundo o Guia PMBOK®, o escopo de um projeto consiste no trabalho que é necessário ser feito para entregar um serviço, produto ou resultado com características e funções especificadas.
Passo a passo: aprenda como fazer escopo em projeto sem erros
A norma ISO 9001 traz no item 4.
Já as operações ou trabalho operacional podem ser utilizados em vários projetos, são passos, tarefas a serem realizadas para que sejam cumpridos os objetivos de um projeto. Portanto, um projeto tem seu início e fim, mas as operações podem ser utilizadas em outros projetos.
5. Características Planejamento Operacional
O plano operacional é a parte mais detalhada do planejamento. Um plano operacional é um documento no qual os responsáveis de uma organização estabelecem os objetivos que desejam que sejam cumpridos e estipulam os passos a seguir.
Já o planejamento operacional, também conhecido como plano de trabalho, é a parte do planejamento estratégico responsável por mostrar um fluxo de trabalho diário, ou seja, ele transforma as metas e objetivos do planejamento estratégico em tarefas menores e executáveis.
Os processos operacionais podem ser definidos como um conjunto de atividades desenvolvidas pelos colaboradores de uma empresa com o objetivo de transformar entradas em saídas.
São eles:
Como escrever bons procedimentos
O Manual de Procedimentos Operacionais Padrão é a sistematização de todos os procedimentos que tem como objetivo a padronização de tais práticas, minimizando os erros e garantindo os resultados esperados por cada tarefa executada.