Para Fayol a empresa é analisada em uma estrutura de cima para baixo. Sua visão é mais gerencial com resultados finais na produção enquanto que a visão de Taylor é na produção e no operário para resultados na quantidade produtiva. Fayol complementa a Administração Científica com a Teoria Clássica.
Taylor analisava a administração a partir da sua base, ou seja, o que fazer para aumentar a produção a partir de mudanças no processo produtivo e de técnicas específicas de trabalho. ... Para Fayol os princípios de administração eram mais maleáveis, com foco no fator humano, para aumentar a eficiência da organização.
Frederick W. Taylor (1856-1915) e Jules Henri Fayol (1841-1925) foram os precursores das abordagens clássica e científica da Administração. ... Em Estudo de Movimentos e Tempos, Taylor conclui que uma empresa deve padronizar os processos de produção de modo a produzir mais em menos tempo.
Taylor ,considerado o pai da administração cientifica, desenvolveu um conjunto de métodos para a produção industrial como objetivo de eliminar desperdício e as perdas e elevar a produtividade, que ficou conhecido como taylorismo.
Frederick Taylor deixou um enorme legado que contribui de forma significativa para o desenvolvimento industrial. Taylor publicou, em 1903, o livro Shop management, no qual evidencia técnicas voltadas à racionalização do trabalho, com base no estudo do tempo e dos movimentos conhecido como Time-Motion Study.
Escreveu o livro "Os Princípios da Administração Científica", publicado em 1911. É considerado "o pai" da Administração Científica, por propor a utilização de métodos científicos cartesianos na administração de empresas. Seu foco era a eficiência e a eficácia operacional na administração industrial e comercial.
O norte-americano Frederick Winslow Taylor é considerado o pai da administração científica devido a seus estudos na busca do aumento da produtividade. Seu principal trabalho foi publicado em 1911 sob o título “Principles of Cientific Management” (Princípios da Administração Científica).
Suas principais contribuições foram referentes à chamada racionalização do trabalho, onde os colaboradores deveriam ser contratados de acordo com suas habilidades específicas. Ou seja, o estudioso propôs então a chamada divisão do trabalho e funções, baseando-se nas aptidões dos colaboradores.
Quando se estuda o desenvolvimento da administração científica é comum nos lembrarmos primeiro de Fayol, Tayor e Ford. ... Ford guiou-se por alguns princípios. Um deles foi a da de economicidade: emprego reduzido dos fatores de produção. Taylor, quando foca na normatização e otimização das atividades, faz o mesmo.