A programação do PPCP tem como principal objetivo facilitar a implementação do que foi definido pelo setor de planejamento. É função do programador assegurar com os responsáveis pelas linhas de produção a quantidade de produtos a serem produzidas e os processos a serem executados.
Qual é a importância de um planejamento de produção? O planejamento de produção é um método de gestão usado para equalizar os suprimentos à demanda de um negócio. Sua finalidade é garantir mais previsibilidade para que uma empresa consiga adequar a sua capacidade produtivas às oscilações de cenários futuros.
O Planejamento e Controle de Produção, também conhecido pela sigla PCP, é uma ferramenta que permite gerenciar uma empresa como um todo. ... Por exemplo, quando uma empresa precisa vender mais, entender o ritmo da produção é fundamental para garantir que os produtos que serão vendidos estejam finalizados no prazo.
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos. ... O planejamento estratégico funciona como um GPS.