Resposta Correta LETRA C: O planejamento normativo é concebido a partir de sete fases bem delimitadas: 1 – Diagnóstico: conhecimento do Sistema como um todo; 2 – Determinação dos objetivos; 3 – Estabelecimento de prioridades; 4 – Seleção dos recursos disponíveis; 5 – Estabelecimento do plano operacional; 6 – ...
No momento normativo, é definida uma situação ideal; ou seja, uma descrição de como tudo deveria ser em condições ideais. Em outras palavras: os resultados que deveriam ser alcançados se tudo transcorresse exatamente como planejado, sem desvios e surpresas.
O planejamento tradicional projeta o futuro como um dever ser único, produto de um cálculo voluntarista sem processamento dos problemas de viabilidade política que acarreta.
O conceito de planejamento estratégico se refere a um processo sistêmico que permite definir o melhor caminho a ser seguido por uma organização, para atingir um ou mais objetivos, dentro de um contexto previamente analisado. Isso se faz analisando cenários, definindo metas e ações que permitirão chegar onde se deseja.
O planejamento estratégico da empresa pode ser definido como o documento formal pelo qual a empresa traça seu caminho para ser bem-sucedida. É um processo-chave para toda gestão, que deve elaborar um plano estratégico adequado, no qual formalize a estratégia de negócios de forma a ficar claro para toda a organização.
O objetivo da estratégia de produção é fornecer à empresa um conjunto de características produtivas que dêem suporte à obtenção de vantagens competitivas a longo prazo. ... Esses critérios deverão refletir as necessidades dos clientes que se buscam atingir para um determinado produto de maneira a mantê-los fiéis a empresa.
O que são objetivos estratégicos? Objetivos estratégicos são direcionadores claros e concisos que detalham as mudanças que precisam ser feitas para alcançar a visão de futuro da empresa. Cada objetivo é conectado a outro numa relação de causa e efeito.
Objetivo da empresa diz respeito aos resultados quantitativos e qualitativos que ela deseja alcançar para cumprir a sua missão, dentro de determinado prazo e conforme o cenário em que o negócio está inserido. É possível definir um ou mais objetivos para a empresa, dependendo das suas ambições.
Os objetivos táticos são os resultados do planejamento para cada departamento da empresa. É muito importante que o gestor ao definir os objetivos do planejamento tático garanta que sejam cumpridos e atendidos os objetivos estratégicos.
Todos os níveis são necessários: o estratégico para o orientar a visão, o tático para desdobrar essa visão em planos de ação menores, e o operacional para levar os planos a execução.
Então, o seu perfil pode ser considerado tático. O profissional tático apresenta um bom conhecimento da missão, dos valores e dos objetivos gerais da empresa. Enxerga quais são as responsabilidades do seu setor para que as metas propostas sejam atingidas e tem capacidade de organização para planejar ações práticas.
São planos com foco no médio prazo e com um pouco mais de detalhes que o primeiro. O tático traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
O planejamento tático deve ser feito com calma e atenção, veja as etapas:
Uma das principais diferenças do Planejamento Estratégico para o Planejamento Tático é que o primeiro é voltado para a organização com um todo, já o segundo é orientado as áreas e departamentos da empresa, sendo o detalhamento com os meios para atingir os objetivos e metas da organização.
Geralmente, o planejamento tático é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização, ele traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa.
O planejamento tático é aquele desenvolvido no nível intermediário da administração e tem por finalidade otimizar determinada área da empresa, trabalhando no detalhamento dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico da empresa. Tem duração de médio praxo ( 3 anos).
Plano tático é o segundo nível do planejamento estratégico, no qual as áreas, departamentos ou unidades de negócio se separam para definir seus níveis individuais de contribuição para as metas globais.
Como funciona o planejamento tático? ... O planejamento tático, com suas metas de médio prazo, é uma conexão que fica entre o planejamento estratégico — que define metas de longo prazo — e o planejamento operacional, que define pequenas metas de curto prazo que, por sua vez, ajudam a atingir as metas de longo prazo.
Podemos definir o que é planejamento estratégico organizacional como um documento que busca estruturar os objetivos de uma organização e as ações necessárias para alcançá-los. É por meio do planejamento estratégico que se atesta a viabilidade de determinados projetos, organizando sua execução.