Na prática, a filantropia é associada a organizações e pessoas que dedicam tempo e recursos em ações e projetos solidários e/ou de grande relevância social. São ações que partem do sentimento filantropo, de amor à humanidade, e que oferecem ajuda a quem precisa, sem pedir nada em troca.
A importância social do Hospital vai muito além do atendimento médico. Segundo a Organização Mundial de Saúde (OMS) o hospital é um organizador de caráter médico-social, que deve garantir assistência médica, tanto curativa como preventiva, para a população, além de ser um centro de medicina e pesquisa.
2º Definir como Regime de Hospital Dia a assistência intermediária entre a internação e o atendimento ambulatorial, para realização de procedimentos clínicos, cirúrgicos, diagnósticos e terapêuticos, que requeiram a permanência do paciente na Unidade por um período máximo de 12 horas.
Hospital ou Nosocômio é um local destinado ao atendimento de doentes para proporcionar o diagnóstico, que pode ser de vários tipos (laboratorial, clínico, cinesiológico-funcional) e o tratamento necessário.
Proporcionar cuidado humanizado e de excelência em saúde, com foco na vida e no acolhimento com qualidade, na construção de conhecimento e na sustentabilidade.
Os enfermeiros são formados com competência para o julgamento clínico, produção e gestão do cuidado e da segurança do paciente, bem como para a produção e disseminação de conhecimentos socialmente relevantes.
Cuidar da saúde das pessoas com segurança, resolutividade e dedicação, garantindo a sustentabilidade da organização, satisfação dos clientes, cooperados e colaboradores.
Comprometer o maior número de pessoas com o desenvolvimento da comunidade, formando nela uma verdadeira consciência social, através de ações positivas a favor da infância mais necessitada. Ser reconhecida como organização que desenvolve e dissemina práticas que contribuem para a transformação social.
A missão é aquilo para o qual nasceu o seu empreendimento. A missão é uma declaração do seu propósito como empreendimento ou como projeto. ... A missão da sua organização ou projeto poderia ser por exemplo: Promover a qualidade de vida na cidade XYZ. Esse é o propósito do projeto ou mesmo da ONG.
Enquanto a missão representa a essência da organização, a visão é onde, ou como, ela se vê em determinado período de tempo. A visão é a descrição do futuro, ou seja, onde a empresa quer chegar, suas metas para os próximos anos.
Confira! Missão: é a razão de existir da empresa na sociedade, conduzindo a estratégia organizacional. ... Visão: corresponde à visão de futuro sobre como a empresa se enxerga no horizonte estratégico.
Podemos notar que a missão representa a base de todo o planejamento, enquanto a visão está presente para direcionar o futuro da empresa e no estabelecimento de seus objetivos. Por fim, os valores têm aplicação mais prática e ditam a rotina dos colaboradores e líderes da organização.
Segundo Chiavenato (2005) a missão funciona como o proposito para as atividades da organização. Serve par clarificar e comunicar os objetivos da organização, seus valores básicos e estratégia organizacional. ... Após essa reflexão é possível declarar a missão da empresa.
Podemos definir a missão como a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores. A missão deve ser a carteira de identidade da organização, deve esclarecer qual o seu negócio, ser concisa e objetiva.
No fundo, deve servir com um mantra, uma crença que orienta a existência da organização. Definida a missão, é o momento de a empresa determinar uma visão de futuro para o seu negócio, ou seja, ter objetivos para atingir nos próximos anos. É fundamental que eles tenham indicadores e metas.
A Missão, visão e valores tem como definição estabelecer a identidade e o propósito de um negócio. Sem eles, todo o Planejamento Estratégico pode não dar certo, afinal é necessário entender tudo sobre a empresa para guiar as decisões e conseguir atingir os resultados previstos.
Os valores da organização são importantes por que: Eles ajudam os colaboradores a trabalhar para um propósito: as organizações que possuem valores organizacionais engajam os empregados mais frequentemente do que aquelas que não possuem valores alinhados com seus objetivos.
A criação de valor é a base essencial para sustentar um negócio rentável e duradouro. Sem isso, você começará a ver problemas em breve que irão ameaçar tanto a sua retenção de clientes quanto o seu lucro. ... Por isso, embora o crescimento seja importante, a criação de valor é vital para a longevidade da sua empresa.
A missão organizacional é um conceito que visa determinar o propósito de uma organização (entendida como uma empresa, uma universidade, uma ONG ou um setor administrativo), ou seja, qual a sua razão de existência.
É bom aprendermos a respeitar mais o próximo, tratar as pessoas com mais educação, melhorar nossos relacionamentos. Quando temos consciência de que através do trabalho estamos realizando algo para cumprir nossa missão nos motivamos e desenvolvemos uma força extra, capaz de nos mover rumo ao “cume da montanha”.
Numa rotina de trabalho ou de estudos, que costuma ser cheia de tarefas, é importante ajustar o foco para não perder-se entre tantas informações recebidas diariamente. ... Para manter-se estimulado, sempre que possível crie uma maneira de tornar a tarefa divertida, premiando-se a cada dever cumprido com esforço.