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No ano seguinte, em 1999, a família Tavares vendeu a 3 Corações para a israelense Strauss. Após a compra, a companhia tentou uma fusão com o grupo Santa Clara. No final da década de 90, segundo Pedro, a Santa Clara faturava R$ 127 milhões e a 3 Corações, R$ 90 milhões. "Desenhamos um acordo que dividiria a empresa meio a meio, mas quando fomos assinar o contrato eles pediram o comando. Não fechamos negócio".
Ampliação da Planta Fabril de Santa Luzia (MG). Criação da Escola do Café e capacitação dos gestores do Grupo. Atualização da Carta de Conduta.
Acontece a joint venture entre a São Miguel e a israelense Strauss, com a incorporação da marca Café 3 Corações. Duas famílias, uma visão, uma companhia.
Lançamento da plataforma de e-commerce Mercafé, uma loja online inovadora, com curadoria da 3 Corações, criada para quem é Movido a Café. Acesse aqui.
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Aos 52 anos, Pedro Lima, presidente do Grupo 3 Corações, não consegue falar de sua história sem se lembrar da terra de onde saíram os primeiros cafés da família, em São Miguel, no interior do Rio Grande Norte. Lá, Pedro foi criado pelo pai, "um empreendedor inventivo", e pela mãe, a pessoa que trazia racionalidade e segurança à família. Na cidade, que não tinha médico e possuía apenas dois carros para seis mil habitantes, é que Pedro viu três de seus oito irmãos falecerem por "doenças simples". Foi também em São Miguel que ele viu seu pai, João Alves de Lima, fundar vários pequenos negócios — do cultivo de café à uma fábrica de sabão. E é de lá que sua mãe insistia que ele saísse e fosse para um local onde pudesse estudar, trabalhar e "ser gente". Pedro bem que tentou.
Mude até o nome, se necessário: Assim que Pedro assumiu a pequena empresa do pai ao lado dos irmãos, Paulo e Vicente, ele voltou a Natal para contratar uma agência de publicidade. Ele precisava divulgar sua empresa para além dos limites de São Miguel. Ouviu do dono da agência que o café deveria mudar de nome. Afinal, aquele era grande demais. "O café chamava Nossa Senhora de Fátima. Muito grande para qualquer tipo de marketing", diz. Virou o simples e conciso Santa Clara. Com o novo nome, ele se tornaria líder no Nordeste, principalmente ao adquirir o Café Kimimo, em 1997.
A história da criação do Grupo 3corações e a trajetória de seu presidente, Pedro Lima, foram destaque no site da Endeavor Brasil, especializado em empreendedorismo. A matéria conta como o grupo foi formado e aponta quatro momentos decisivos na história da marca que servem de bons exemplos para qualquer empreendedor em busca de sucesso. Confira o texto completo neste link (URL:https://endeavor.org.br/licoes-3-coracoes)
Novo Vídeo Institucional do Grupo 3corações ressalta a missão da empresa em proporcionar experiências prazerosas para os milhares de consumidores e homenageia seus colaboradores que transformam o prazer das coisas simples em experiências apaixonantes.
Inauguração do Ed. João Alves de Lima, torre corporativa do Complexo Monte Sião, que sedia o Centro de Serviços Compartilhados (CSC) da 3corações localizado em Eusebio (CE).
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Não se envolva em negócios fora do que você sabe fazer: Pedro diz que o maior erro é entrar em setores que você desconhece. Ele relembra o ano de 1997, quando o grupo Santa Clara adquiriu um negócio em Alagoas não relacionado ao segmento de café. Foi, nas palavras do empresário, uma "loucura". "Aprendi ali que você precisa conhecer o tipo de negócio com o qual trabalha". Hoje, ele se diz feliz em lidar com café, um "negócio amigável em toda a cadeia" — do fornecedor ao consumidor. "O cliente está feliz como consumidor de café". O empresário define a bebida como um "energético natural", que "dá tranquilidade na luta do dia a dia".
Acontece a joint venture entre a 3corações e a italiana Caffitaly System com a finalidade da construção da nova Fábrica de Cápsulas para a Solução TRES®, em Montes Claros (MG).
A família de produtos do Grupo 3corações recebe mais um integrante: o Café Cirol. Desde 2009 longe das gondôlas, a tradicional marca recifense passa a fazer parte do portfólio do maior grupo de café do Brasil.
Crie e cultive laços: Pedro diz que a maior lição que seu pai lhe deu foi aprender a cultivar laços, algo que ele colocou em prática com todos os envolvidos nas atividades de sua empresa. "O empreendedor precisa entender sua origem, o DNA da sua família", afirma. "Nós não somos galetos que não sabem de onde vêm nem para onde vão"
João Alves de Lima entrega o comando da operação da empresa para seus filhos Pedro, Paulo e Vicente Lima. Começa o processo de modernização tecnológica e ampliação do mercado.