Vale ressaltar que o principal objetivo da avaliação de desempenho é verificar a performance do colaborador em suas atividades, mirando em um único rumo: contextualizar seus afazeres com os objetivos da organização.
A avaliação do desempenho proporciona um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes demissões de funcionários.
Os processos de desempenho devem considerar o Vetor Futuro na avaliação dos funcionários. O Vetor Futuro avalia o potencial do funcionário na transformação dos negócios da empresa para enfrentar os desafios futuros e novos mercados.
Conheça 7 dicas como melhorar o desempenho da empresa no seu ambiente de trabalho:
São analisados aspectos como sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho, comportamento, dentre outros pontos estratégicos para o cargo e para a empresa como um todo.
Hoje é o método mais conhecido, utilizado e considerado para avaliar a eficácia de programas de capacitação. O Modelo Kirkpatrick consiste em quatro níveis de avaliação. São eles: reação, aprendizagem, comportamento e resultados.
Avaliação de reação é uma forma de medir o nível de receptividade dos colaboradores de uma empresa a algum treinamento aplicado a eles. Essa avaliação costuma ser feita aplicando formulários nos quais os profissionais dão o feedback.
Como avaliar a eficácia dos treinamentos?
A escala de avaliação define os níveis de entrega ou complexidade da competência. O objetivo desta escala é mensurar o grau de maturidade do colaborador em relação aos comportamentos derivados das competências.
O ECOG é um instru- mento mais recente e simplificado, que mede a qualida- de de vida de um paciente oncológico sendo de grande importância nos estudos, pois por meio dessa variável consegue-se identificar o nível de atividade dos pacien- tes, o grau da assistência médica e de enfermagem neces- sários, e ter uma ...