É a formulação de idéias originais e úteis para estabelecer um novo negócio ou um novo programa para fornecer bens ou serviços. Esta estratégia está resumida a um processo visionário do líder.
Estratégia emergente é um conceito criado por Henry Mintzberg que designa um tipo especifico de estratégia de avaliação e reação, que foca na reação rápida as mudanças observadas na área, diferindo da estratégia deliberada, que tem foco no planejamento a longo prazo baseado em previsões futuras.
As estratégias deliberadas podem ser consideradas como aquelas que buscam não prever o futuro, mas fazer um planejamento do que virá a acontecer num certo prazo e, para isso, avaliam-se as tendências futuras. As estratégias deliberadas são consideradas estratégias com grande rigidez. (Mariotto, 2003, p. 38).
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
Antes de mostrar como a hierarquia de processos funciona como estrutura, vamos estabelecer que os processos e termos possuem as definições abaixo:
Nos sistemas de produção temos algumas características definidas para cada processo, conforme apresentamos a seguir: – Produção contínua: apresentam uma produção contínua ou fluxo em linha, numa sequência única, podendo ser pura (produto único) ou com diferenciação, caracterizada pelas linhas de montagem.