De acordo com Emmanuele, empresas que investem na contratação de profissionais para que eles atuem durante um longo período na empresa também investem em processos de integração, que podem chegar a durar três meses. Contudo, nem sempre é assim e, quando muito, as empresas costumam fazer apenas um dia de integração.
O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. 1. Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).
A integração na empresa é um processo realizado pelas organizações para inserir os novos funcionários no ambiente de trabalho e também para engajar os colaboradores antigos a buscarem a qualidade em todos os procedimentos.
Um verdadeiro processo de integração dos colaboradores tem por objetivo facilitar a adaptação deles no ambiente de trabalho, divulgar a cultura da empresa, sua missão, valores, e os comportamentos adequados e aceitos por ela, a fim de alinhar as expectativas da empresa e o desempenho de seus membros.
Como fazer a integração de funcionários?
Quais são as 8 ideias para integrar um novo funcionário?
Basicamente, a integração pode ser entendida como a fase em que ocorre a apresentação da Cultura Organizacional e dos processos de trabalho para o novo colaborador. Desse modo, os novos contratados passam a ter confiança para se relacionar com os demais colegas e realizar as funções determinadas.
Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar um novo funcionário dentro da empresa é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao ambiente, evidenciando informações importantes para esse novo colaborador, bem como o próprio treinamento na função para o qual foi contratado.
Após o primeiro dia O trabalho com um novo funcionário não termina ao fim do primeiro dia e nem ao fim da primeira semana. O processo deve continuar ao longo de vários meses e, durante esse período, é essencial solicitar feedback de todos os envolvidos.
Planeje o conteúdo do treinamento Apresentar missão, visão e valores de sua empresa. Explicar a cultura da empresa, história e filosofia. Apresentar o organograma da empresa, departamentos, relações de hierarquia e fluxogramas de processos. Explicar cargos e atribuições de líderes e colegas de trabalho.
Um bom treinamento de integração deve conter apresentação da história e da filosofia da empresa; estímulo ao desenvolvimento de competências desejadas pela organização, como relacionamento interpessoal, trabalho em equipe, liderança, dinamismo, iniciativa e criatividade.
Vamos dividir essa primeira etapa em três passos básicos:
O treinamento inicial deve ocorrer antes de o trabalhador iniciar suas funções ou de acordo com o prazo especificado em Norma regulamentadora – NR. ... A carga horária, o prazo para sua realização e o conteúdo programático do treinamento eventual deve atender à situação que o motivou.
Treinamento de ambientação Consiste no treinamento dado ao empregado logo após a sua admissão. O objetivo é conseguir informações sobre o novo funcionário em relação aos diferentes aspectos vinculados à empresa.
O 3502 – Treinamento Periódico Bienal de Trabalho em Altura tem como objetivo instruir e conscientizar os profissionais que executarão tarefas nos ambientes de trabalho em altura conforme as legislações vigentes, o treinamento também procura esclarecer qualquer dúvida do profissional buscando garantir a segurança e ...
O 1810 – Treinamento Periódico para Trabalho em Construção Civil tem como objetivo instruir e conscientizar os profissionais para a execução de trabalhos em construção civil, visando garantir a segurança e saúde de todos os envolvidos.
Autorresgate, ou Resgate no Local, é definido, conforme escola francesa, como um conjunto de técnicas aplicadas para desbloquear uma pessoa que se encontra presa, pendurada em uma corda, de forma a trazê-la em segurança ao solo.