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trabalho ou que trabalham em conjunto.
A organização linear baseia-se nos princípios: A- Unidade de comando: Cada pessoa tem apenas um único chefe. B- Unidade de direção: Todos os planos devem se integrar e conduzir aos objetivos da organização. C- Centralização da autoridade: A autoridade máxima deve estar concentrada em seu topo.
A estrutura organizacional é o sistema de organização ou hierarquia de uma empresa, enquanto um organograma é a representação visual dessa estrutura organizacional.
Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados. Para Miranda (1981), este modelo de organização tem como elemento identificador a existência de funções exclusivas para execução de pesquisa e planejamento.
Cadeia Escalar: Considerado um dos mais importantes princípios da teoria clássica da administração. Fayol apontava a cadeia escalar como a linha de autoridade de cima para baixo, ou seja, do mais alto comando à mais baixa das funções. Funcionava em conjunto com o princípio da unidade de comando.
Fayol definiu o que seriam os principais princípios da administração, sendo eles: a divisão do trabalho, a autoridade responsabilidade, a disciplina, a unidade de comando, a unidade de direção, a subordinação dos interesses individuais aos gerais, a remuneração do pessoal, a centralização, a cadeia escalar (linha de ...