O estilo democrático de liderança vem ganhando cada vez mais adeptos. As organizações estão percebendo que incluir os colaboradores nos processos de decisão em vez de concentrar todo esse poder na figura de um único líder pode trazer muitos benefícios.
Após Lewin, muitos outros pesquisadores se dedicaram a analisar o perfil democrático, entre eles Daniel Goleman, que apresentou sua ideia de liderança participativa como parte de seus seis estilos de liderança.
Em um de seus livros, ele cita a liderança democrática, o laissez-faire e o autocrático como os três principais estilos de liderança. Com base em entrevistas com líderes empresariais e colaboradores, Lewin concluiu que o estilo de liderança democrática era o mais popular entre os subordinados.
A empresa implementa programas que reconhecem e recompensam os colaboradores que demonstram liderança, iniciativa e contribuições significativas para a organização. O processo de seleção e premiação é feito de forma participativa, envolvendo os membros da equipe.
A base moderna para a teoria da liderança participativa iniciou nos estudos liderados pelo psicólogo Kurt Lewin nas décadas de 1930 e 1940. Nestes estudos, os pesquisadores analisaram três estilos de liderança distintos de tomada de decisão, entre eles o líder democrático.
Criar a estrutura da liderança democrática não é uma tarefa fácil, o líder precisa saber distribuir o poder de decisão e ao mesmo tempo garantir que as pessoas tomem as melhores decisões.
Como vimos até aqui, o modelo da liderança democrática gira em torno da criação de estruturas que apoiem
Além disso, a liderança democrática pode ajudar a promover a inovação e a criatividade. Quando os membros da equipe são incentivados a contribuir com ideias e soluções para os desafios da empresa, eles se sentem mais envolvidos e motivados para encontrar soluções criativas e inovadoras.
Como todos os membros do grupo são considerados iguais e têm uma palavra a dizer no processo de decisão, este estilo de liderança encoraja a criatividade e a inovação.
Dê autonomia aos colaboradores para tomarem decisões dentro de suas áreas.. Encoraje-os a assumir responsabilidades e a se sentirem donos dos seus projetos. Isso estimula o senso de pertencimento e fortalece a motivação e o engajamento.
Dessa forma, todos se sentem motivados, mais engajados e participativos, porque realmente acreditam que sua opinião é ouvida e que sua experiência e conhecimento são reconhecidos.
O processo participativo nas tomadas de decisões faz as pessoas se comprometerem em trabalhar juntas para atingir os mesmos objetivos, ou seja, as pessoas criam uma visão de futuro compartilhada.
A liderança democrática tornou-se popular nas últimas décadas, mas tem seu início entre os anos 1930 e 1940. Foi quando o pesquisador comportamental Kurt Lewin conduziu estudos que ajudaram a identificar o valor do estilo de liderança democrática nas organizações.
Eles devem ser capazes de equilibrar as necessidades e desejos da equipe com os objetivos e metas da empresa.
Apesar de existirem algumas ambiguidades nas definições, a maioria das teorias sobre liderança democrática concordam com o conjunto de características, vantagens e desvantagem que vamos explorar neste artigo.
Quando o líder é capaz de usar sua criatividade, honestidade e inteligência para capacitar e desafiar os seus liderados, o grupo costuma alcançar resultados excelentes rapidamente.
Na introdução, comentamos sobre equipes cujas lideranças têm menos experiência que o seu time, especialmente voltada aos aspectos técnicos das atividades. Nesse caso, o ideal é adotar um estilo democrático, uma vez que há uma tendência de ouvir mais as pessoas e contribuir para que elas possam executar as demandas da maneira que considerarem mais importante.
A liderança democrática, também conhecida como liderança participativa ou compartilhada, é um estilo de liderança no qual os membros do grupo assumem um papel mais participativo no processo de tomada de decisão.
Liderança autocrática é um modelo de gestão em que o líder tem a palavra final sobre tudo e tende a não ouvir ou aceitar opiniões divergentes. ... A principal característica desse tipo de liderança é a concentração das decisões na figura de um único líder.
Características de um líder autocrático É aquele que prefere ser o responsável pelas decisões estratégicas da companhia ou de uma organização.
Autocracia se refere a uma forma de governo centrada em um indivíduo, que detém todo o poder sem restrições.
Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL. Também sabemos que não existe um estilo correto, os três estão certos, porém, o grande desafio do líder é saber quando aplicar cada estilo.
Primeira definição encontrada de "transformacional" 1. Relativo a, ou que tem caráter de transformação. 2. Que promove ou gera transformação.
Para Bass, as principais características da liderança transformacional são: liderança por exemplo, motivação inspirada pela visão, desenvolvimento intelectual e orientação individualizada.
São diversas as características que tornam sua liderança especial. Entre elas, podemos citar: capacidade de adaptação, autoconhecimento, sensibilidade de saber quando agir e recuar, capacidade de ouvir, de estimular a cooperação, inspirar o engajamento da equipe e estabelecer laços de confiança.