Nesse contexto, os princípios fundamentais da organização formal são: divisão do trabalho; especialização; hierarquia e amplitude administrativa." Aponte, entre as afirmações, a incorreta. A autoridade está situada em posições na organização e não em pessoas. ... A autoridade flui por meio da hierarquia verticalizada.
As funções mais importantes de uma organização são: produção (ou operações), marketing, pesquisa e desenvolvimento, finanças, contabilidade, administração de materiais, logística e recursos humanos. A coordenação de todas essas funções especializadas é o papel da administração geral.
Os princípios fundamentais da organização formal são: Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia.
A Abordagem Neoclássica é a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Ênfase nos aspectos práticos da Administração. ... É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada.
Segundo a abordagem neoclássica da Administração, da qual Peter Drucker é um dos maiores expoentes, as principais funções do processo administrativo são:
Para a Teoria Neoclássica as funções do administrador correspondem aos elementos da administração de Fayol (Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar) sintetizadas em quatro funções básicas, planejar, organizar, dirigir e controlar que irão constituir o chamado processo administrativo.
A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.
A Administração por Objetivos (APO) foi um método desenvolvido por Peter F. Seu termo foi usado pela primeira vez em 1954 através do livro “The practice of Management” (em tradução livre: “A prática da Administração”), escrito por Peter F. ... Drucker.