Liderança liberal é uma maneira de conduzir a gestão de uma empresa de maneira mais colaborativa. Nesse modelo há menos centralização das decisões e mais participação da equipe.
Como o nome sugere, um líder situacional é aquele que consegue adaptar seu comportamento a diferentes situações. Ainda, em outras palavras, a eficácia do líder está na sua capacidade de adaptar seu comportamento gerencial ao nível da maturidade ou sofisticação de seus subordinados, ou seja, à situação.
O líder democrático é aquele que praticamente divide a tarefa de liderança com seus funcionários. Ele incentiva a participação de seus liderados em todos os projetos da equipe.
O estilo de liderança democrática é baseado no respeito mútuo. Muitas vezes é combinado com liderança participativa porque requer colaboração entre os líderes e as pessoas que eles orientam. ... Alguns autores advertem que os líderes devem ter cuidado ao usar o estilo democrático, porque pode levar a resultados contrários.
Características gerais Na democracia, o povo participa do governo pelo voto, pelo plebiscito. As Leis saem daqueles que foram escolhidos pelo povo para serem seus legítimos representantes. Este regime de governo não é sistema fechado e rígido. Ele se amolda conforme as necessidades e a evolução do povo.
Sobre os estilos de liderança, marque a alternativa que não condiz com as ações de um líder democrático. Criar um clima de cooperação e participação dentro da equipe. Dar uma orientação inicial à equipe e deixar as coisas acontecerem. Valorizar as ideias e iniciativas do grupo.
Afetivo. Como o nome já sugere, o líder afetivo foca sua maneira de conduzir equipes formando laços afetivos que o tornam querido e estimado por todos.
Os bons líderes costumam identificar os talentos das pessoas e estimulá-las a colocá-los em prática, a melhorar sempre o seu desempenho. É por isso que bons líderes sabem a importância do reconhecimento e estão sempre demonstrando gratidão pelos esforços de seus liderados.
15 competências gerenciais que todo gestor deve ter