A metodologia PERT/CPM na gestão de projetos de construção permite ter controle do desempenho das equipes e identificar em quais atividades elas precisam focar para que não ocorram atrasos na obra. As informações geradas utilizando essa metodologia podem ser usadas para melhorar o direcionamento da obra e a produção.
Esta aplicação permite que você salve os arquivos (ou mesmo as exportações PDF) no seu computador ou pen drive. Mais tarde, quando você quiser fazer alterações em seu projeto, basta ir a qualquer computador e visitar o Gantter, onde você pode abrir esse arquivo e modificá-lo como quiser.
Como fazer gráfico de Gantt no Excel
Como funciona o Gráfico de Gantt? No gráfico de Gantt, os intervalos de tempo correspondem ao início e ao fim de cada etapa do projeto em andamento. Essas fases surgem no gráfico representadas por barras em um eixo horizontal.
Qual das alternativas abaixo apresenta um propósito coerente para a possibilidade de se inserir colunas extras no gráfico de Gantt? Alternativas: a) por se comportar como planilha, o Gráfico de Gantt permite a execução de fórmulas nas colunas padronizadas, tais como a coluna de Início ou de Duração.
O cronograma de marcos (milestones) é a representação gráfica dos principais pontos de referência do projeto ao longo do tempo. Esses pontos essenciais para o projeto podem ser entregáveis, momentos de finalização de etapas ou de troca de responsáveis ou mesmo limites de gastos.
Segundo a sexta edição do PMBOK®, um marco é um ponto ou evento significativo em um projeto. Sendo assim, os marcos são momentos importantes para o projeto e costumam estar associados à conclusão de fases ou a entregas.
Milestones ou Marcos são pontos significativos do projeto, eventos cuja ocorrência precisa ser reportada às partes interessadas – stakeholders – de modo a terem clara visibilidade do seu cumprimento. No futebol, por exemplo, o fim do primeiro tempo é o marco de que estamos na metade do jogo.
Microsoft Project Na verdade, é o software para gerenciamento de projetos mais usado no mundo para fazer cronograma de projetos. ... É uma planilha em que em poucas linhas e quadros você consegue colocar fases e prazos de um projeto.
20 melhores ferramentas para gerenciamento de projetos
O Sistema Integrado de Gerenciamento de Projetos, também conhecido pela sigla SIGP, consiste em um sistema ou conjunto de ferramentas e técnicas que, basicamente, organizam, integram e exibem os resultados do gerenciamento de projetos.
As 13 ferramentas de gestão de projetos mais utilizadas
O software de gerenciamento de projetos é usado por uma ampla gama de empresas para viabilizar o planejamento de projetos, a alocação de recursos e a programação das atividades. A ferramenta permite que os gerentes de projeto, bem como suas equipes controlem seu orçamento.
O software gratuito de gerenciamento de projetos está se tornando cada vez mais inovador e cada vez menos limitado....Softwares gratuitos de gestão de projetos.
Terceiro Setor na “Era dos Aplicativos”
O Podio é um software de gerenciamento colaborativo de projetos totalmente online, disponível através do acesso via web e, também, de aplicativos para smartphones.