A Pós-Graduação em Gestão de Projetos oferece conteúdo que agregará novos conhecimentos para a área de atuação, fazendo com que o profissional esteja capacitado para atingir as métricas mais desejadas pelas empresas atualmente./span>
O gerenciamento de projetos é importante porque garante que as pessoas certas façam as coisas certas, no momento certo – isso garante que o processo de projeto adequado seja seguido durante todo o ciclo de vida do projeto. Surpreendentemente, muitas empresas grandes e conhecidas têm processos de planejamento reativos./span>
Eles podem criar planos para gerenciar interdependências e conflitos, entre outras soluções. As organizações que usam gestão de projetos para monitorar e controlar processos, implementar mudanças, entre outras, conseguem completar de forma mais eficaz os seus objetivos – nos prazos e dentro dos orçamentos pré-definido./span>
Esse desenvolvimento é uma tarefa primordial para a finalização do projeto conforme o planejamento realizado. ... O gerenciamento da equipe de projetos é essencial para que o mesmo seja concluído com êxito, no prazo acordado, de acordo com o escopo solicitado e com o custo inicialmente planejado.
A gestão de projetos é um conjunto de práticas e competências utilizadas para planejar, executar, monitorar e controlar os projetos de uma organização, independentemente do tamanho ou da complexidade desses projetos./span>
A gestão de projetos nada mais é do que aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Ou seja, o gerenciamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento.
A gestão de projetos nada mais é do que aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Ou seja, o gerenciamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento.
Gerenciar a equipe tem como objetivo acompanhar o desempenho da equipe, fornecer feedback, resolver problemas e coordenar mudanças para melhorar o desempenho do projeto./span>
Características de um gerente de projetos
PMBOK para o sucesso de um projeto Em um projeto estão envolvidos fatores gerenciais, humanos, materiais e financeiros. Trabalha-se com uma série de variáveis, como prazos, expectativas, cronograma, gestão dos recursos, controle, riscos e oportunidades./span>
Um gerente de projetos deve ter organização, agilidade na tomada de decisões e visão para calcular riscos. Deve ser inspirador para sua equipe, saber planejar minuciosamente cada passo, ser flexível para mudar de estratégia e rápido para reorganizá-la. ... O gerente de projetos é, acima de tudo, um líder./span>
Quais qualidades são indispensáveis?
Habilidades de um gerente de projetos
Saiba, aqui, quais são as 9 habilidades mais relevantes para você se tornar um gerente de sucesso!
Top 10 habilidades de comunicação
O gerente de projetos planeja sua execução, acompanha escopos estabelecidos e o progresso de rotinas a fim de cumprir metas, prazos e custos estabelecidos. Além disso, identifica os riscos para estudar formas de atenuar impactos e corrigir ações./span>
15 competências gerenciais que todo gestor deve ter
8 habilidades que o mercado exige de um gestor hoje em dia
Estabilidade financeira, reconhecimento profissional e social, qualidade de vida, realização de sonhos — essas são algumas das expectativas de quem deseja ascender a um cargo de liderança. Para alcançá-lo, os candidatos precisam demonstrar que possuem determinadas características e competências./span>