Gerenciamento de Projetos (GP) se trata de um conjunto de ferramentas e técnicas mundialmente reconhecidas onde é possível “escolher” os processos que serão utilizados em cada projeto e alcançar assim uma metodologia que garanta a melhor forma de gerenciá-los.
Guia PMBOK® 6a. ed. EUA: Project Management Institute, 2017. Esse guia é a principal referência na área.
A gestão de projetos nada mais é do que aplicar técnicas, conhecimentos e habilidades para que um projeto obtenha sucesso. Ou seja, o gerenciamento serve para que o objetivo do projeto seja atingido de acordo com os requisitos estabelecidos durante o planejamento.
O Guia PMBOK é estruturado com base em processos (atualmente na 5ª edição, o PMBOK possui 47 processos). Esses processos são divididos em 5 grupos de processo, e 10 áreas de conhecimento.
Para se candidatar à certificação PMP você precisa ter:
Como surgiu o PMBOK? Entre os anos 50 e 60 as técnicas de gestão foram criadas e transformadas em uma disciplina com o objetivo de ajudar os gestores a colocar em prática seus conhecimentos. Surgiu então um movimento liderado pelo Project Manager Institute (PMI).
PMI (Project Management Institute)
O Gerenciamento de Projetos surgiu como ciência no início da década de sessenta, no século passado, mas foi a partir da criação do Project Management Institute (PMI), em 1969, que a sua disseminação ocorreu com maior intensidade quando um grupo de profissionais de gerenciamento de projetos se reuniria para discutir as ...
O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que tem o objetivo de disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo. Essa entidade fomenta o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões.
O PMI é uma associação sem fins lucrativos bastante antiga fundada em 1969, com sede na Pensilvânia nos Estados Unidos, que tem como objetivo reunir profissionais da área de gerenciamento de projetos para trocarem experiências e conhecimentos, identificar e reunir boas práticas de gerenciamento de projetos, estabelecer ...
Boas práticas de gestão de projetos
Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos geralmente exige MAIS tempo e recursos do projeto? A. Planejamento B. ... Todas as opções a seguir devem ser realizadas durante a iniciação do projeto, EXCETO: A.