Maior agilidade: o Scrum é capaz de ganhar de 30 a 40% de tempo no desenvolvimento de projetos, ou seja, suas soluções prontas para uso em tempo recorde. Redução de custos: com o planejamento iterativo e incremental, você usa os recursos com muito mais sabedoria, evitando desperdícios.
O uso do Scrum traz maior agilidade no acompanhamento das atividades do projeto e contribui para que a equipe foque nos itens de maior valor agregado para o cliente....Tabela 1.
Agora sim, confira o passo a passo simplificado.
Ao longo dos anos, o Scrum se mostrou aplicável a portfólios, programas ou projetos de qualquer tamanho ou complexidade, podendo ser aplicado de forma eficaz em qualquer indústria, para criar um produto, serviço ou qualquer outro resultado.
Ken Schwaber
A metodologia ágil Scrum tem três papéis fundamentais: Product Owner, Scrum Master e equipe de desenvolvimento. Product owner, na tradução é: proprietário do produto. No Guia do Scrum, Product Owner é definido como o responsável por maximizar o valor do produto que é resultado do trabalho da equipe de desenvolvimento.
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O Time-boxe é usado para criar regularidade. Na prática consiste em uma quantidade de tempo, ou seja uma duração fixa que não poderá aumentar. Como exemplo de um time-box, o Sprints de um projeto deverá ter duração fixa com no mínimo 2 semanas e no máximo 4 semanas.