Segundo Silva (2001, p. 89) o planejamento, é a parte fundamental da administração, e tem suas origens nas mais remotas civilizações, desde o momento em que o homem precisou realizar tarefas e organizar recursos disponíveis.
Agora, à definição: o que é planejamento estratégico em uma empresa? Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização.
O planejamento estratégico da empresa pode ser definido como o documento formal pelo qual a empresa traça seu caminho para ser bem-sucedida. É um processo-chave para toda gestão, que deve elaborar um plano estratégico adequado, no qual formalize a estratégia de negócios de forma a ficar claro para toda a organização.
O planejamento estratégico é de toda a organização e, por isso, a responsabilidade por ele deve recair sobre todas as pessoas. Líderes e gerentes são condutores e articuladores dessa jornada, mas sozinhos não conseguem fazer as mudanças necessárias para atingir a visão de futuro definida pela empresa.
Veja os passos do planejamento estratégico e descubra como implementá-lo em sua empresa.
Os três níveis do BI – o estratégico (gestão do desemepnho), o analítico (consultas ad hoc e processamento analítico [OLAP]) e o operacional (criação de relatórios operacionais, de produção e financeiros), devem trabalhar juntos para que todo o tipo de empresas, com diferentes dimensões, possa ter êxito.
Resposta. Resposta: As definições de missão, visão e valores da organização; o ambiente situacional, considerando os ambientes: políticos-legal, econômico, sociocultural, tecnológico e competitivo; análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) e orçamento.
Planejamento empresarial é um instrumento de gestão que inclui prever cenários, definir metas e objetivos organizacionais, traçar estratégias e métodos para conquistá-los e determinar como será a jornada de crescimento da empresa. Por isso, trata-se de uma ferramenta essencial para qualquer empreendimento.
resposta letra A: Estratégias de sobrevivência, manutenção, crescimento e desenvolvimento.