A introdução de um novo bem, a criação de um método de produção ou comercialização e até a abertura de novos mercados, são algumas atividades comuns do empreendedorismo. Isso significa que “a essência do empreendedorismo está na percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito dos negócios”.
Originalidade e fluência de ideias, estratégias de aprendizado ativo, capacidade de definir objetivos, curiosidade, saber ouvir feedbacks e aplicar conhecimento de maneira pró-ativa também são características empreendedoras muito importantes para profissionais no futuro.
Para aplicar a gestão empreendedora em uma empresa, transformar sua cultura organizacional é mais importante do que a criação de qualquer processo. Cultura organizacional é um conceito relacionado ao conjunto de valores e comportamentos adotados em uma entidade privada.
“A procura de outras aplicações é um tipo de processo de identificação de oportunidades de negócios que busca algum tipo de solução tecnológica, mercadológica ou industrial para um produto ou serviço já existente”.
Uma das principais características da gestão empreendedora é a implantação de novas ideias e o desafio de se superar a cada dia. Deslizes serão cometidos, imprevistos acontecerão. Porém, não desista sem antes tentar e não tenha medo de fazer ações por medo de errar.
Empreender significa buscar um modo novo de fazer algo, criar soluções, desvendar oportunidades. Com uma boa noção de ferramentas administrativas, conduzir um empreendimento ou ter uma atitude empreendedora fica muito mais fácil e seguro.
O empreendedor é aquele que identifica oportunidades, cria negócios e projetos, desafia o Status Quo e, principalmente, está focado na inovação e criatividade. Já o administrador coloca as ideias em prática.
O empreendedor é de suma importância para uma organização e para manter o negócio competitivo. É o diferencial estratégico que atrelado a um bom plano de negócios cria oportunidades em cenários muitas vezes inimagináveis.