Ao final de cada sprint, o time de desenvolvimento realiza uma reunião de revisão, conhecida como Sprint Review. Essa reunião deve incluir o time de desenvolvimento, o gerente do projeto e o Product Owner para compartilhar as funções implementadas durante o sprint e apresentar os resultados obtidos.
O maior erro é cortar fases no Scrum. As cerimônias são: Product Backlog. Sprint Planning Meeting....Sprint Planning Meeting
A Retrospectiva da Sprint (Sprint Retrospective), é o último evento dentro da Sprint, ocorre logo após finalizada a reunião de revisão da Sprint e antes do próximo Sprint Planning e é a oportunidade para identificar as lições aprendidas na Sprint.
quatro semanas
Os quatro eventos scrum são:
São eles, o Product Backlog, o Sprint Backlog, o Incremento e a Definição de Pronto. Ao contrário do que a crença popular acredita, os artefatos Kanban, Planning Poker, Burndown Chart e muitos outros não fazem parte do framework Scrum, embora sejam popularmente usados em conjunto.
Resumindo, Sprint é o principal evento do Scrum, seu coração. É um evento time-boxed, com duração fixa, que não pode ser encurtado ou alongado, que tem o objetivo de criar incrementos do software, com base no Backlog do Produto.