O Refinamento do Product Backlog (PBR) é necessário dentro de cada Sprint para refinar itens e deixá-los preparados (Ready) para as Sprints futuras. As principais atividades do PBR são (1) dividir grandes itens (2), detalhar itens até que estejam preparados (Ready), e (3) estimar.
O termo se refere à preparação de backlog (que são os requisitos ou lista de pendências dentro do Scrum) e é mais adequadamente conhecido como refinamento. É o ato de detalhar, entender mais profundamente, adicionar características, estimar, priorizar e manter o backlog do produto vivo.
Vamos pensar em algumas formas agora para que possam fazer o refinamento de forma mais eficaz.
Normalmente, a equipe e o Product Owner (dono do produto) escrevem e priorizam os itens iniciais do Product Backlog, sendo esses itens suficientes para que a equipe inicie a primeira iteração. O Product Backlog irá crescer e mudar à medida em que se aprende mais sobre o produto e sobre o cliente.
Como construir um Backlog de Produto Definidas as características desejadas, é montado um registro de funcionalidades a serem priorizadas e estimadas. Em uma metodologia ágil como o Scrum, é responsabilidade do Product Owner se reunir com a equipe.
O Sprint Backlog é uma lista de tarefas que o Scrum Team se compromete a fazer em um Sprint. Os itens do Sprint Backlog são extraídos do Product Backlog, pela equipe, com base nas prioridades definidas pelo Product Owner e a percepção da equipe sobre o tempo que será necessário para completar as várias funcionalidades.
Isso permite que o projeto esteja constantemente adaptado a mudanças, que é uma característica dos projetos Scrum. Assim, o Product Owner, que é o único responsável por gerenciar, definir e ordenar os itens do Product Backlog, pode passar para o Time de Desenvolvimento as prioridades em que devem trabalhar.
Um ponto importante a ser mencionado é que a priorização do Backlog acontece a todo momento, não somente no início do projeto. Essa é uma das características que torna o Scrum tão adaptável.
Quem tem a última palavra sobre as prioridades dos itens no Product Backlog? O Gerente de Projetos.
Sprint é um conceito utilizado em Scrum, uma metodologia de gerenciamento de projetos, e representa um dos pilares do projeto em desenvolvimento baseado nessa metodologia, consistindo em cada uma das etapas de um projeto, determinadas em espaços específicos de tempo.
O Sprint representa um Time Box dentro do qual um conjunto de atividades deve ser executado. Metodologias ágeis de desenvolvimento de software são iterativas, ou seja, o trabalho é dividido em iterações, que são chamadas de Sprints no caso do Scrum.
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