8 Metodologias Comuns de Gerenciamento de Projetos
Resposta: Letra: E - Metodologia Top-Down.
Desta forma, uma metodologia de gerenciamento de projetos é um conjunto de processos, métodos e ferramentas para o alcance dos objetivos do projeto. Ela deve prover um roteiro (roadmap) para o gerenciamento do projeto. ... Não existe uma metodologia que possa ser utilizada em qualquer empresa ou projeto.
A metodologia de ensino por projetos muda o foco da sala de aula do professor para o aluno, da informação para o conhecimento, da “decoreba” para a aprendizagem. Dessa forma, é possível equilibrar teoria e prática, dividir responsabilidades e tarefas, comunicar resultados, discutir processos avaliativos.
Usar uma das metodologias de gestão de projetos permite a execução adequada de todas as atividades envolvidas e garante eficiência ao processo. É importante contar com ferramentas que se alinhem com as premissas da empresa, melhorando seus resultados e unificando os principais setores.
Existem cinco grupos de processos de gestão de projetos: (1) iniciação, (2) planejamento, (3) execução, (4) monitoramento e controle, (5) encerramento. Conheça e entenda melhor cada um deles a seguir.
Tipos de gestão: Conheça os 6 principais
Os grupos de processos de gerenciamento de projetos se dividem em cinco:
Os 10 elementos do Project Charter
Quais documentos não podem faltar?
Área de Conhecimento
A seguir, veja quais são elas.
Os membros da equipe do projeto são os indivíduos que trabalham ativamente em uma ou mais fases do projeto. Eles podem ser funcionários internos ou consultores externos, trabalhando no projeto em tempo integral ou a tempo parcial. As funções dos membros da equipe podem variar de acordo com cada projeto.
A equipe do projeto normalmente está composta pelo diretor do mesmo e os membros envolvidos na sua realização ao longo de todo o seu ciclo de vida, realizando um trabalho conjunto para conseguir os objetivos, formem ou não parte da equipe de direção do projeto.
Segundo o Guia PMBOK®, Identificar as partes interessadas é o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser afetadas pelo projeto e documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento e impacto no sucesso do projeto.
Esse profissional é responsável por todas as rotinas de um projeto. Ele executa o planejamento de cada etapa e define as metas e os objetivos a serem alcançados. Também cabe a esse profissional avaliar qual a melhor metodologia para o perfil do projeto, melhorando as rotinas da companhia.
As responsabilidades do gerente de projetos estão relacionadas com o objetivo principal de garantir a entrega do projeto com qualidade. ... O profissional encarregado da gestão de projetos deve acompanhar todos os passos que envolvem o desenvolvimento de um projeto, tendo pleno controle das etapas e do ritmo de entrega.
Responsabilidades do coordenador de projetos incluem: Coordenar cronogramas, recursos, equipamentos e informações do projeto. Colaboração com os clientes para identificar e definir escopo, requisitos e objetivos. Garantir que as necessidades dos clientes sejam atendidas à medida que o projeto evolui.
Ele é o principal responsável por atingir os objetivos dos projetos, de acordo com as necessidades de cada área ou cliente. ... Para se ter uma ideia, o gerente de projetos pode ser comparado a um maestro, responsável por coordenar todos os recursos e elementos para manter a harmonia da orquestra.
Um gerente de projetos deve ter organização, agilidade na tomada de decisões e visão para calcular riscos. Deve ser inspirador para sua equipe, saber planejar minuciosamente cada passo, ser flexível para mudar de estratégia e rápido para reorganizá-la.
Agora que você conhece a diferença entre habilidade e competência, conheça as competências e habilidades essenciais para um gestor de projetos:
A certificação básica que todo gerente de projetos deve ter é a PMP – Project Management Professional. Ela certifica que você tem conhecimento, formação e experiência na gestão de projetos. Também atesta que você está capacitado para gerenciar equipes de projetos adotando as melhores práticas do mercado.