Sprint é um conceito utilizado em Scrum, uma metodologia de gerenciamento de projetos, e representa um dos pilares do projeto em desenvolvimento baseado nessa metodologia, consistindo em cada uma das etapas de um projeto, determinadas em espaços específicos de tempo.
O objetivo da Sprint Coletivamente, o Scrum Team e o Product Owner definem um objetivo para a Sprint, que é uma breve descrição daquilo que se tentará alcançar na Sprint. ... A revisão e validação do sucesso ou não da planning irá acontecer no Sprint Review, que é realizado ao final do Sprint.
Definindo um tempo limite para o planejamento do sprint O planejamento do sprint deve ser restringido ao máximo de duas horas por cada semana do sprint. Então, por exemplo, a reunião de planejamento do sprint para um sprint de duas semanas teria no máximo duas horas.
quatro semanas
Para uma Sprint de um mês, o Sprint Planning deve durar cerca de 8 horas, mas para intervalos mais curtos, também há redução no tempo da reunião de planejamento. A cada semana de Sprint, a duração da reunião de planejamento deverá acrescentar duas horas.
A sprint planning é um timebox de 5% do tempo da sprint. Então, se a sprint é de um mês, a planning deve durar "no máximo" 8 horas, e proporcionalmente menos para sprints de menor tamanho.
Sprint Planning é a reunião do Scrum, onde acontece o planejamento de um Sprint. O Sprint Planning normalmente é divido em duas partes, onde na primeira parte é apresentado o que vai ser desenvolvido e na segunda parte é definido o como vai ser feito. ...
O Sprint Planning Meeting é uma etapa básica do Scrum, uma metodologia de gestão de projetos que segue os princípios do Manifesto Ágil. Nessa reunião, a equipe define quais as atividades do Product Backlog vão ser cumpridas naquele Sprint.
Os participantes são todos os membros do Time Scrum: Product Owner, Scrum Master e Development Team. Assim como em todos os eventos do Scrum, na Planning temos um input (entrada de informações), um processamento (entendimento, discussão e tomada de decisão) e um output (saída de um plano).
A resposta é simples, o objetivo da planning é fazer com que o time planeje tudo que ele vai fazer no próximo sprint. Logo, para que alcance o objetivo é necessário que os itens do Product Backlog estejam refinados e prontos para que o time trabalhe em cima deles. Ou seja, é necessário que esses itens estejam Ready.
Ao final de cada Sprint é feito um Sprint Review Meeting. Durante esta reunião, o Scrum Team mostra o que foi alcançado durante o Sprint. ... Idealmente, a equipe completou cada um dos itens do Product Backlog trazidos para fazer parte do Sprint, mas o importante mesmo é que a equipe atinja o objetivo geral do Sprint.
Sprint Review é realizado ao final de cada Sprint. Nesse rito o time demonstra tudo que foi desenvolvido. Normalmente estão na Sprint Review o Product Owner, Scrum Master e Stakeholders do cliente. ... Ou seja, algo que o Time Scrum tenha desenvolvido, testado e que esteja pronto para ser colocado em Produção.
O principal objetivo da reunião de Revisão é mostrar ao PO e aos demais envolvidos no projeto o que foi realizado durante a Sprint, não realizar uma homologação inicial do produto. ... É por isso que durante a Revisão o PO tem o poder de aprovar ou reprovar os itens do Sprint Backlog.
Tecnicamente, review é uma análise crítica de projeto, processo, contrato, requisito ou qualquer outro elemento que possa ser alvo de uma avaliação técnica.
A reunião de Sprint review deve incluir o seguinte: Assistência e participação da Equipa Scrum, product owner e partes interessadas convidadas. O Product Owner deve reportar os itens no Product Backlog; que backlog items já foram feitos e os que ainda não.
Se achar que tudo está perfeito, não se contente em deixar um mero review de duas linhas. Dê palpites sobre o rumo da história, comente sobre a ação dos personagens, se concorda com as decisões tomadas por eles. Diga como se sente em relação à fanfic, fale sobre as sensações que teve diante das situações apresentadas.
Inicialmente criado para a gestão de projetos de software, hoje o Scrum é utilizado por centenas de empresas e profissionais para dar agilidade ao desenvolvimento de projetos das mais variadas naturezas, contribuindo para melhorar a satisfação dos clientes e a aderência do produto final às reais necessidades de mercado ...