Podemos afirmar, então, que os processos gerenciais são um conjunto de ações realizadas para atingir determinado objetivo. Elas englobam desde o planejamento inicial e as definições das metas, até o controle da execução de cada tarefa envolvida no projeto. E variam de acordo com cada tipo de negócio.
O profissional de Processos Gerenciais conhece todos os aspectos de gestão de uma empresa. ... É uma atividade de caráter articulador, que pode envolver áreas como Logística, Recursos Humanos, Finanças, Administração e Marketing.
O tecnólogo em Processos Gerenciais pode atuar desde o planejamento de seu próprio negócio até em áreas administrativas, em consultorias e assessorias como autônomo, em órgãos públicos e em organizações não governamentais.
a) Controlar o estado do recurso, alocar o recurso e registrar a alocação, desalocar o. recurso e atualizar o estado.
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Dirigir significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executá-los e garantir o alcance dos objetivos. A Direção corresponde à terceira função administrativa que compõe o processo administrativo, vindo depois do planejamento e da organização, e antecedendo o controle.
Os componentes da estrutura organizacional são sistema de responsabilidade (constituído por departamentalização; linha e assessoria; e especialização do trabalho); sistema de autoridade (constituído por amplitude administrativa ou de controle; níveis hierárquicos; delegação; centralização/descentralização); sistema de ...