Ajuda de custo é o valor (normalmente fixado por ato unilateral do empregador) atribuído ao empregado, pago uma única vez ou eventualmente, para cobrir despesas de deslocamento por ele realizadas, como por exemplo: despesas de transferência, acompanhamento de clientes internos ou externos a eventos profissionais etc.
Mostre como a empresa pode se beneficiar Solicitar ajuda de custo para empresa se assemelha a pedir aumento de salário, pois a companhia precisa estar segura de que o investimento terá um retorno. Por isso, é importante mostrar seus resultados e o quanto você já contribuiu para o crescimento do negócio.
Procedimentos para solicitação de ajuda de custo
Vamos dividir essa primeira etapa em três passos básicos:
Cada funcionário deve ter um formulário, onde consta seu nome completo, os eventos que participou, a carga horária, o local onde foi ministrado, a entidade, setor e/ou instrutor que conduziu o evento, a data de conclusão e qualquer observação considerada relevante.
Abrir uma franquia rentável, requer inúmeros investimentos e muitos esforços por parte do empreendedor, como os números apontam o custo para treinar um colaborador é de R$ 788,00 aproximadamente, sendo que pode variar de acordo com o ramo de atuação.
Normalmente destinada à formação de habilidades específicas, o treinamento em serviço consiste no aprendizado na prática. Nesse tipo de treinamento e capacitação de funcionários o colaborador realiza, dentro da própria empresa, a execução de uma tarefa específica que será de sua responsabilidade futuramente.
O treinamento de funcionários tem como principal objetivo unir gestores e colaboradores no propósito único de possibilitar a operação eficiente e a expansão de uma empresa. As atividades desenvolvidas em treinamentos buscam, então, padronizar práticas com vistas a uma dinâmica empresarial mais apurada.
O que não pode faltar?
Um programa de treinamento tem como objetivo facilitar o aprendizado dos colaboradores de uma empresa. Este processo permite educar e preparar para as atividades diárias. Este projeto tem como finalidade treinar e desenvolver as partes técnicas dos participantes.
Treinamento e desenvolvimento: conheça 7 motivos para investir em sua equipe
Diante disso, pode-se perceber que as principais causas do aumento de demanda por consultoria empresarial são a busca de novos conhecimentos e de inovações para enfrentar a globalização da economia e a necessidade das organizações em obter vantagem competitiva perante a concorrência.
Treinamento e desenvolvimento de pessoas (T&D) é um conjunto de procedimentos, que tem o objetivo de contribuir para a evolução de um colaborador a curto e longo prazo.
Ao investir em treinamento e desenvolvimento de funcionários, um gestor não está apenas potencializando e capacitando a sua equipe, mas também contribuindo, por exemplo, para uma maior produtividade no trabalho e retenção de talentos.