Entende-se por planejamento e controle da capacidade a tarefa de determinar a capacidade efetiva da operação produtiva, de forma que ela possa responder à demanda, o que quer dizer como decidir a reação da operação perante as flutuações da demanda.
Para entender a capacidade produtiva máxima da sua indústria é simples. Basta dividir a capacidade disponível pelo potencial de saída. Por exemplo: caso sua indústria consiga fabricar 100 cadeiras por dia mas a produção de fato é de 75 cadeiras. Isso quer dizer que a empresa está utilizando 75% da capacidade produtiva.
Produtividade da Empresa: como estabelecer a capacidade produtiva
Defina capacidade disponível para cada produto: em seguida, deve-se calcular a capacidade de produção para um único produto. Para isso, determine quanto tempo demora a produção de uma unidade de produto, em seguida, divida a capacidade diária da planta em horas pelo tempo necessário para produzir esse produto.
Tradicionalmente, a capacidade é calculada a partir de dados, por exemplo, as horas planejadas, a eficiência e a utilização. A capacidade nominal é igual as horas disponíveis x eficiência x utilização.
Abaixo, explicamos melhor cada uma dessas etapas:
E que a produtividade diária (jornada de 8h) seja 250m2, ou seja, um profissional da limpeza é capaz de limpar, em um dia, 250m2 de esquadria. Veja que se a limpeza fosse realizada todos os dias, seriam necessários 4 profissionais, cada um limpando 250m2 = 4 x 250m2 = 1000m2.
DIMENSIONAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EM ENFERMAGEM O dimensionamento de pessoal de enfermagem é a etapa inicial do processo de provimento de recursos humanos, que tem como objetivo definir a previsão da quantidade de funcionários para o atendimento das necessidades de assistência de enfermagem prestada à clientela.