A entrevista de desligamento oferece à empresa uma oportunidade de avaliar seus processos, desempenho dos gestores e líderes, situação do clima organizacional etc. Dessa forma, é possível melhorar os pontos fracos da organização, deixando os colaboradores mais satisfeitos, reduzindo o turnover.
Coloque questões abordando as seguintes temáticas:
Qualquer tipo de hesitação de sua parte incentivará o demitido a dizer algo a mais ou questionar a decisão. Olhe nos olhos da pessoa e seja firme. Se ele perguntar de quem foi a decisão, afirme que foi sua (mesmo que não tenha sido).
Confira alguns aspectos que demonstram se está na hora de desligar o funcionário:
Os documentos necessários são:
Demissão por baixo desempenho Mais uma vez a transparência a objetividade devem ser os principais guias ao demitir um funcionário por baixo desempenho. Nesses casos é importante ter claro o que foi estabelecido,o que foi cumprido pelo colaborador e como isso impactou na empresa e determinou na decisão pela demissão.
Demitir um colaborador representa custos para a empresa, porém, durante uma crise econômica, essa decisão pode ser inevitável. Em tempos de crise, a empresa deve estar pronta para avaliar continuamente os resultados de suas ações e o lucro gerado, verificando a necessidade de modificar seu quadro de colaboradores.
Funcionário não pode ser demitido se estiver inapto para o desempenho de suas funções. ... Dessa maneira, sua demissão foi ilegal, porque “está suspenso o contrato de trabalho celebrado entre as partes e sua dispensa anulada”.
Nesses casos, o valor que custa demitir um funcionário será o salário proporcional aos dias trabalhados, férias proporcionais ou vencidas. Além de 1/3 do abono salarial.
De acordo com o advogado da área de direito do trabalho André Leonardo Couto, gestor da ALC Advogados, quem está de atestado médico não pode ser demitido pela empresa, até porque a doença pode ter relação com o próprio serviço desempenhado pelo empregado.