Quando falamos de um Requisito Funcional estamos nos referindo à requisição de uma função que um software deverá atender/realizar. Ou seja, exigência, solicitação, desejo, necessidade, que um software deverá materializar. Um Requisito Funcional é um Requisito de Software.
Requisitos não funcionais são os requisitos relacionados ao uso da aplicação em termos de desempenho, usabilidade, confiabilidade, segurança, disponibilidade, manutenção e tecnologias envolvidas. Estes requisitos dizem respeito a como as funcionalidades serão entregues ao usuário do software.
Requisitos de usabilidade -> Capturam as metas de usabilidade e as medidas associadas para um produto. – Ex.: Características do sistema/produto que contemplem as metas de usabilidade (eficácia, eficiência, segurança, utilidade etc.)
Em engenharia de software, um requisito funcional define uma função de um sistema de software ou seu componente. ... Os requisitos funcionais podem ser cálculos, detalhes técnicos, manipulação de dados e de processamento e outras funcionalidades específicas que definem o que um sistema, idealmente, será capaz de realizar.
A elicitação de requisitos é a primeira atividade no processo de engenharia de requisitos, na qual se busca entender quais são as necessidades do usuário que devem ser atendidas pelo software que será desenvolvido (Sommerville e Kotonya, 1998).
Regras de Negócio são declarações sobre a forma da empresa fazer negócio. ... Regras do Negócio tornam-se requisitos, ou seja, podem ser implementados em um sistema de software como uma forma de requisitos de software desse sistema.
Da mesma maneira que a equipe de desenvolvimento estima em pontos, o Product Owner decide sobre o valor de negócio de cada item com valores relativos entre si.
O Scrum pode ser aplicado a qualquer trabalho em equipe, onde um grupo de pessoas trabalham juntas por um mesmo objetivo final.
No geral, o Scrum é recomendado para negócios que têm times com papéis estáveis e que não devem ser modificados durante a execução do projeto. Já o Kanban pode ser aplicado em projetos que estão mais abertos a mudanças ou em times que podem ser alterados a qualquer momento.
As metodologias Kanban são contínuas e mais fluidas, enquanto o Scrum é baseado em sprints de trabalho curtos e estruturados”....
Vantagens do framework Scrum
O Scrum foi criado para otimizar a satisfação e a produtividade da equipe, a capacidade de resposta e a qualidade do produto. As práticas que permitem que esses benefícios se tornem viáveis incluem trabalhar em sprints curtos e disponibilizar informações para todas as partes interessadas.
Como funciona a metodologia Scrum O processo começa com a visão inicial do produto e um planejamento realizado pelo Product Owner. Em seguida, esse planejamento é desmembrado nas funcionalidades do produto em uma lista, chamada de Product Backlog. ... Esse ciclo se repete até a entrega do produto final ao cliente.
Agora vejamos as etapas do processo: