Já PONTES (1999), conceitua avaliação de desempenho é um método que visa, continuamente, a estabelecer um contrato com os funcionários referente aos resultados desejados pela organização, busca ainda, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os resultados conseguidos.
Por meio da avaliação de desempenho é possível identificar novos talentos dentro da própria organização, por meio da análise do comportamento e das qualidades de cada indivíduo. ... É um meio de obter informações reais e avaliar de perto as implicações de uma possível mudança na gestão de recursos humanos da empresa.
Na maior parte das organizações, cabe ao gerente a responsabilidade de linha pelo desempenho dos seus subordinados e pela sua constante avaliação e comunicação dos resultados. ... A equipe se torna responsável pela avaliação do desempenho de seus participantes e define seus objetivos e metas a alcançar.
O levantamento também apontou que, depois da má gestão, a falta de feedback e reconhecimento são as causas mais recorrentes de insatisfação, cada uma equivalente a 12%. ... Por isso, se você percebe que os funcionários estão desmotivados e insatisfeitos, isso pode ser um sinal de que a gestão do negócio não vai bem.
Veja 7 dicas para lidar com funcionários insatisfeitos!
Rotina, baixas perspectivas de crescimento na empresa, salário insuficiente, falta de reconhecimento profissional… diversos são os motivos que causam desmotivação no trabalho.
Se esse for o caso, uma solução imediata pode ser alterar a rotina. Seja proativo. Ofereça-se para assumir tarefas mais desafiadoras, participar de treinamentos ou orientar profissionais menos experientes. É possível que essas mudanças te tragam mais motivação e qualidade de vida.
Causas da desmotivação O efeito da desmotivação pela falta de sentido ou propósito pode gerar, dentre outras coisas: Baixa expectativa em relação ao futuro – Pode incorrer na incapacidade de ansiar por dias melhores. “Se as coisas melhorarem ou não melhorarem, tanto faz”. O sonho é um ingrediente essencial para a alma.
Diminuição do nível de estresse; Maior comprometimento com o cliente; Melhoria no relacionamento entre as equipes; Aprimoramento da comunicação entre os profissionais.
Sorio (2004), diz ainda que o dinheiro é um meio e não um fim. O salário não é considerado um fator de motivação quando analisado individualmente. A troca de um trabalho por salário não gera satisfação ao empregado, é apenas uma recompensa justa pelo seu serviço e o empregado busca a garantia de sua sobrevivência.