Um sistema de produção é um grupo interdependente de itens, pessoas ou processos trabalhando juntos em direção a um propósito comum: produzir (um serviço ou um produto). ... O sistema de produção é composto de pessoas, departamentos, equipamentos, instalações, processos e produtos interligados por um mesmo objetivo.
Em microeconomia, uma função produção expressa a relação entre as entradas (inputs) e as saídas (outputs) de uma organização. Ou seja, descreve, de forma gráfica ou matemática, os outputs que deverão ser obtidos da combinação de diferentes quantidades de inputs.
O plano de texto é um recurso pensado para que você consiga estruturar a sua redação antes de colocá-la de fato no papel. Com ele você consegue prever os argumentos necessários, seus propósitos e a disposição da informação na produção textual.
Sua importância consiste em direcionar o processo decisório à execução eficiente e eficaz das atividades. ... Até mesmo a mais remota das atividades exige a presença da função planejamento, pois mesmo que empiricamente, o gestor sempre planejará o processo decisório.
Planejamento é o modo de fazer com que os planos sejam concretizados. Controle é o mecanismo, metodologia ou ferramentas que são utilizadas para acompanhar e programar o planejamento. Logo, a junção de planejamento e controle de produção garante efetivar um projeto dentro das organizações.
Controle é o processo de lidar com as variáveis que podem dificultar a realização bem sucedida do plano. ... • Diferença entre Planejamento e Controle • Um plano é um conjunto de intenções, o controle é um conjunto de ações que visam o direcionamento do plano.
Na Teoria do Mercado o papel do gerenciamento é passivo, ou seja, as decisões são de caráter reativo, respondendo aos eventos no ambiente, na medida em que os mesmos ocorrem. Já na Teoria do Planejamento e Controle ocorre justamente o inverso, passando o gerenciamento a assumir um papel ativo.
Já vimos que o planejamento envolve estabelecer objetivos e especificar de que forma alcançá-los. Vimos, também, que o controle envolve feedback para garantir que o plano seja adequadamente executado ou modificado à medida que as circunstâncias mudem.