Planejamento de vendas é um completo cronograma de ações que orienta o percurso de vendas por um período determinado. Com um bom planejamento, é possível trabalhar com foco em objetivos comuns, alcançando resultados de forma assertiva e otimizada.
Além de treinamentos realizados na própria empresa, um bom gestor também investe em seus funcionários. Por isso, estimule os colaboradores a participarem de cursos profissionalizantes, workshops da área e eventos relacionados à estratégia de vendas.
O planejamento não tem como objetivo ser um documento absoluto e irrefutável, ele pode – e deve – ser atualizado constantemente, acompanhando as evoluções do próprio mercado.
Entre boas estratégias, podem ser citadas os testes de produtos, as ofertas personalizadas, os descontos graduais (quanto mais itens adquiridos, maior é o percentual de desconto) e a bonificação por recomendações e indicações realizadas a terceiros.
O plano de vendas identifica as oportunidades com mais chance de serem fechadas e vai ajudar a criar uma lista de ações que vão ser usadas para incentivar esses prospects a concretizar o negócio em menos tempo.
Antes de começar o desenvolvimento propriamente dito do planejamento de vendas, depois da análise deve ser criado um plano de ação para colocar isso em prática. Em primeiro lugar, tenha em mente que o prazo para iniciar essa estratégia é o quanto antes. Não deixe para o próximo trimestre, semestre ou ano, pois pode estar perdendo muito dinheiro ao ter essa atitude.
Já os OPIs são indicadores operacionais de performance. Fazem parte de uma análise objetiva sobre todos os pontos pertinentes para o projeto. Por exemplo: quantas vezes o vendedor liga até conseguir contato com o cliente? Qual o tempo médio de duração da conversa?
As metas de vendas podem ser definidas a partir da quantidade de produtos ou serviços a serem vendidos, do valor da receita bruta ou, ainda, da taxa de lucro esperada. Também é importante traçar períodos para análise. Para isso, defina metas diárias, semanais, quinzenais ou mensais.
Como a ideia principal do planejamento de vendas é a elaboração de diretrizes, toda e qualquer informação pertinente ao fechamento de um negócio deve ser incluída no documento. Para tanto, é preciso entender sobre todas as etapas de produção a fim de planejar os caminhos ideais.
Independentemente do ramo de atuação do negócio, a venda dos serviços ou produtos é o principal objetivo de um empreendimento. Por isso, para garantir uma boa taxa de lucro, é preciso pensar em um planejamento de vendas de qualidade.
Por isso, os benefícios de ter um planejamento de vendas se relacionam ao desenvolvimento de todas as engrenagens do negócio. Basicamente, tal planejamento é semelhante a um manual de instruções — e, em caso de situações negativas, basta uma consulta às diretrizes para saber qual passo tomar.
É possível elaborar não só o planejamento orçamentário como o de vendas em planilhas, mas a segurança das informações fica prejudicada, além de estar vulnerável a erros de digitação ou em fórmulas. Esses erros podem ser difíceis de serem identificados e causar transtorno e lentidão na gestão.
Pense a respeito das atividades realizadas cotidianamente e detalhe cada uma delas no planejamento de vendas. Quando a equipe comercial tem acesso com clareza ao que é esperado, as atividades diárias passam a ser cumpridas com mais qualidade.
A grande questão para muitos gestores é como elaborar um planejamento capaz de abranger desde a pré até a pós-venda e tornar cada prospect em um cliente real do negócio.
Para tanto, analisar os resultados e verificar se tudo está de acordo com a estratégia organizacional definida no início do procedimento são passos essenciais para saber se o planejamento de vendas está dando certo. Essa última etapa do planejamento nada mais é do que a conferência dos resultados — o que requer organização e registro dos dados obtidos durante a alteração das operações comerciais.
Envolvendo técnicas de marketing, análise do mercado e comunicação com o público-alvo, um bom planejamento é amplo e funciona como uma diretriz a ser tomada pela empresa. É por esse motivo que esse documento é tão importante: uma organização empresarial que segue os direcionamentos já traçados consegue um destaque maior no mercado.
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Agora que você já sabe o que é um planejamento de vendas e conhece sua real importância para o sucesso de uma empresa, deve estar curioso quanto aos benefícios que essa estratégia gera para um negócio.
O cenário de vendas está competitivo como nunca. ... E o consumidor está cada vez mais exigente na hora de fechar uma compra. Por isso, o planejamento de vendas é importante para entender e decidir com antecipação o que deve ser feito por meio da análise interna e externa.
As vendas dentro de uma organização são de grande importância para seu desenvolvimento, pois é por meio delas que a empresa consegue ter retorno de capital, reservas para poder pagar seus custos e investir em sua imagem e em melhorias para seu desenvolvimento.
Uma equipe eficaz realiza suas atividades eficientemente, corrigindo falhas, enfrentando riscos e evitando prejuízos. Possui metas e objetivos claros. A responsabilidade para o cumprimento das metas é distribuída corretamente e justamente entre os membros da equipe.
A formação de equipes refere-se a qualquer atividade projetada para melhorar os diferentes aspectos do funcionamento dos grupos e equipes de trabalho. Ou seja, deve-se ajudar os membros da equipe a melhorar a forma como realizam as suas tarefas de grupo.
Criar uma equipe a partir de um grupo