O planejamento agregado visa compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo (5 a 18 meses aproximadamente), onde a empresa deverá definir uma estratégia de operações, que poderá ser: – Adequar os recursos necessários para o atendimento da demanda.
O Plano Mestre de Produção é um plano a médio e longo prazo - 3 meses, 6 meses , 1 ano, etc. ... O Planejamento da Produção é a curto prazo - 1 semana, 1 mês, etc. E geralmente controlado pelos planejadores de PCP - Planejamento e controle da produção.
PMP – Project Management Professional O PMP é o profissional responsável pelo gerenciamento de projetos, ou seja, o gerente do projeto. É ele quem faz o planejamento e a coordenação das atividades de uma empresa, inspirando os colaboradores e conduzindo o trabalho de forma integrada.
O que fazer para se tornar um filiado? Acessar o site do PMI e fazer a filiação on-line. O valor total é de R$ 809,00 (RS 627,00 pelo PMI + R$ 121,00 pelo PMI-PE + R$ 61,00 taxa de novo membro), e as anuidades subsequentes são de R$ 748,00. O Pagamento é feito via cartão de crédito.
USD 257
O Exame de Certificação O exame CAPM é composto por 150 questões de múltipla escolha. Dessas 150 questões, 15 são retiradas do exame como "pré-teste". Essas questões não são pontuadas e servem como base para evolução do próprio exame.
5 dicas para quem quer estudar para a certificação CAPM
Profissional de Gestão de Projetos (PMP) O PMP é o padrão-ouro da certificação em gestão de projetos. Reconhecido e exigido por organizações em todo o mundo, o PMP valida sua competência para desempenhar o papel de gestor de projeto, liderando e dirigindo projetos e equipes.
Já o PMBOK (Project Management Body of Knowledge ou Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos) é um conjunto de diretrizes para a gestão de projetos. Ele é organizado pelo PMI e é considerado a base do conhecimento sobre a atividade.