Como funciona o Planning Poker? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.
Em resumo, Planning Poker é uma técnica ágil usada na Metodologia Scrum para que a equipe do projeto possa estimar um conjunto de tarefas rapidamente. Com as User Stories (histórias de usuário) em mãos, cada um da equipe sinaliza quanto a estória representa pra si mesmo.
O que é Fibonacci no Scrum?
A escala mais usada por equipes Scrum baseia-se numa parte da sequência de Fibonacci modificada, que é: 0, ½, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100. Cada número dessa sequência corresponde a uma carta que serve como uma "caixa" para cada item do Product Backlog.
Quem participa do Planning Poker?
A utilização do planning poker está centrada nos três papéis principais do Scrum: o Scrum Master (o líder que coordena a equipe e muitas vezes trabalha junto com o gerente de projetos), o Product Owner (o dono do produto) e o Team (o time de desenvolvimento do produto).
Em que o Planning Poker se baseia?
O Planning Poker se baseia na idéia de estimar idéias através de um jogo de cartas, onde todos os envolvidos no processo devem fazer uma estimativa pessoal com base no seu conhecimento pessoal e na analise de uma tarefa, e o objetivo final é que haja um consenso através de discussão e argumentação rápida para tal.
Qual é o objetivo do Poker do planejamento?
Como o próprio nome indica, essa técnica — que pode ser traduzida para o português como Poker do planejamento — é usada para auxiliar as equipes nessa questão. É uma ferramenta segura, rápida e simples que é usada para avaliar o esforço e o tempo que serão empregados em um projeto de software.
Por que usar Fibonacci no planning poker?
Na Sprint Planning os times ágeis fazem o Planning poker com a pontuação Fibonacci. É uma técnica que, não é do Scrum guide. ... Então é preciso que a equipe observe qual foi a pontuação de esforço estimada e qual foi de fato o esforço realizado. É essa relação que vai sendo aprendida pela equipe ao longo das Sprints.
Porquê usar Fibonacci Scrum?
A sequência de Fibonacci A principal razão que nos leva a acreditar que a seqüência de Fibonacci é a melhor opção, é refletir na inerente incerteza que podemos ter em estimativas de itens maiores. Na imagem abaixo, podemos enxergar um conjunto de cartas que seguem a sequência Fibonacci.
Como estimar no Scrum?
Em frameworks como o Scrum e o Kanban, as equipes devem estimar o tamanho que é igual a quantidade de trabalho aos quais a equipe se comprometeu a fazer. Somando o tamanho de cada cartão concluído ao final de cada Sprint, o resultado será a estimativa de velocidade, frisa Kniberg (2009).
Como estimar Story points?
Ao planejar story points, caso metade da sua equipe escolha 2, e a outra metade escolha 4, parece natural concordar com 3. No entanto, apenas aceitar uma média pode fazer você ignorar uma conversa importante que talvez possa melhorar o entendimento da sua equipe sobre estimativas no futuro.
Que métrica é usada para estimar com o planning poker?
No Planning Poker para estimar é necessário do Product Backlog e de um baralho de cartas, onde as cartas devem ter os seguintes números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100, ou seja, semelhante à seqüência de Fibonacci (PlanningPoker, 2009).
Qual o principal objetivo da review?
Outro aspecto importante, mas muitas vezes negligenciado, da Review é ter uma entrega funcional. O objetivo da revisão é obter feedback do cliente e do usuário final. Se a entrega não for passível de feedback, não é possível iniciar esse ciclo de revisão importante.
Quando fazer o planning poker?
Quando jogar: Tipicamente, as equipas de estimativas precisam de jogar planning poker em duas ocasiões diferentes: durante as primeiras interações, antes do projecto começar e quando novas stories forem identificadas durante uma iteração a decorrer.
Quando fazer o Planning Poker?
Quando jogar: Tipicamente, as equipas de estimativas precisam de jogar planning poker em duas ocasiões diferentes: durante as primeiras interações, antes do projecto começar e quando novas stories forem identificadas durante uma iteração a decorrer.
Qual métrica é usada para estimar com o Planning Poker?
No Planning Poker para estimar é necessário do Product Backlog e de um baralho de cartas, onde as cartas devem ter os seguintes números 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40 e 100, ou seja, semelhante à seqüência de Fibonacci (PlanningPoker, 2009).
Por que a sequência de Fibonacci 1 2 3 5 8 13 21 34 etc pode ser usada para estimar os itens do backlog?
569) Por que a sequência de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, etc.) ... Resposta: B A sequência de Fibonacci é utilizada pois ela garante uma distância maior entre as complexidades. Por exemplo, fica mais fácil de saber que um item de complexidade 13 é bem menos complexo que um de complexidade 21.
Onde ocorre a estimação do Scrum?
Além disso, ao utilizar o Scrum, pode ser solicitado ao Time de Desenvolvimento para estimar um mesmo item do Backlog do Produto em diferentes momentos. Quando o item está no final do Backlog do Produto, possuirá menos detalhes e, consequentemente, sua estimativa estará em um nível macro.
O que são e para que servem Story points?
Conceito: Story Points. Um Story Point é a estimativa relativa do tamanho da atividade comparado com outra atividade no projeto. Story Point é, provavelmente, a unidade de estimativa mais utilizada entre os times ágeis hoje.
Como converter Story points em horas?
Pontos e horas não combinam: Story Points e horas não são compatíveis. Se um time decide usar pontos, deve esquecer horas. Não há um “de-para”.
Por que usar Fibonacci no Planning Poker?
Na Sprint Planning os times ágeis fazem o Planning poker com a pontuação Fibonacci. É uma técnica que, não é do Scrum guide. ... Então é preciso que a equipe observe qual foi a pontuação de esforço estimada e qual foi de fato o esforço realizado. É essa relação que vai sendo aprendida pela equipe ao longo das Sprints.