As estratégias são: liderança no custo, diferenciação e enfoque. Michael Porter (1986) afirma que a estratégia de liderança pelo custo total consiste em atingir a liderança total em um setor, através de uma série de políticas orientadas para atingir este objetivo básico.
As estratégias por diferenciação focam no desenvolvimento de características originais, com o intuito de que se tornem vantagens competitivas que possam ser percebidas e tomadas como preferenciais por seus consumidores. Diferenciar um produto é dar a ele um valor que o faça ser considerado único no mercado.
O que é a Liderança de Qualidade Total? Simplificando, a Liderança de Qualidade Total é uma abordagem de gerenciamento que se concentra em dar maior valor aos clientes, construindo excelência em todos os aspectos da organização.
Embora uma empresa possa ter inúmeros pontos fortes e pontos fracos em comparação com as concorrentes, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva que a empresa pode possuir: baixo custo e diferenciação.
Resposta. Resposta: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor significativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.