adjetivo Que se dimensionou; cujas dimensões foram demarcadas, medidas para um propósito específico: cadeira dimensionada para caber no carro. A que atribuíram dimensões, medidas adequadas: terreno dimensionado para a venda. Etimologia (origem da palavra dimensionado).
O ponto de partida do dimensionamento de pessoal Para começar, é preciso fazer um levantamento do trabalho que é realizado em cada setor, desde quantas horas são gastas em cada processo até quantos funcionários estão envolvidos em cada um deles e quantas horas são gastas para fazê-lo.
O Dimensionamento de equipes pode ser definido como uma metodologia que busca tornar eficiente a alocação de capital humano de um negócio. ...
Um bom ponto de partida para fazer esse cálculo é avaliar qual é a capacidade produtiva da sua equipe como um todo, e a de cada colaborador, de forma individual. Isso pode ser feito avaliando o número de tarefas que podem ser concluídas por dia, quantas pessoas são necessárias para entregar determinado serviço, etc.
O indicador adotado para a mensuração da produtividade da mão de obra se denomina Razão Unitária de Produção (RUP). Assim, quando dizemos que a RUP de um pedreiro em um serviço de levantamento de alvenaria é igual a 0,50 Hh/m², isso significa dizer que 1 pedreiro leva 0,5 hora para produzir 1m².
Dimensionamento empírico Essa forma de mensurar é feita por meio da prática de “tentativa e acerto”. A equipe é dimensionada com base no faturamento total da empresa, que inclui a quantidade de vendas realizadas e cupons emitidos em um período específico. Porém, essa técnica apresenta desvantagens em relação às outras.
Não existe fórmula para calcular o número ideal de funcionários para a empresa, tudo depende do tipo de negócio, da fase em que a empresa se encontra. Analise seu empreendimento, quantas horas ele funcionará por dia para definir a quantidade de pessoal. Capacite seus colaboradores e torne sua empresa profissional.
Aqui, o cálculo é mais simples. Para hospitais, ele sugere 1 funcionário a cada 8 leitos + 20%, já considerando as ausências. Ou, então, a UAN deve ter 8% do número de funcionários dos hospitais somado aos substituto de folgas e de férias. Para saber os substitutos de folga, considere 1 funcionário a mais a cada 6.
Para se fazer o dimensionamento, precisaremos do número total de funcionários e do grau de risco. Desta forma teremos 1040 funcionários (150 + 300 + 75 + 515 = 1040) e o Grau de Risco devo considerar aquele da atividade econômica que empregue o maior número de funcionários assistidos.
O dimensionamento do SESMT é feito através da gradação do risco da atividade principal e o número mínimo de trabalhadores. Um grande tormento para os profissionais de segurança do trabalho é aprender o quadro II da NR 04, do dimensionamento do SESMT.
O processo de dimensionamento de mão-de-obra pode ser considerado fácil e simples quando se trata de apenas um tipo de atividade: apenas um tipo de produto, tempo padronizado, pouco deslocamento e demanda a ser produzida constante.
O dimensionamento é determinado pelo quadro da CIPA da NR 5 e dependerá da atividade econômica exercida pela empresa bem como a quantidade de funcionários. Assim, quanto maior o número de funcionários e maior for o grau de risco da atividade, maior será o quadro de membros da CIPA.
Como implementar CIPA na sua empresa?
Observa-se que o quadro acima transcrito indica que a CIPA deve ser composta por: Quatro membros efetivos; Três membros suplentes.
“5.
Os membros da CIPA são: Presidente, vice-presidente, titulares, suplentes e/ou secretário. Cabe ao presidente da CIPA coordenar todas as atribuições, ao vice-presidente executar atribuições que lhe forem delegadas e substituir o presidente, quando necessário.
A estrutura da CIPA é composta pelos seguintes cargos: - Presidente (indicado pelo empregador); - Vice-presidente (nomeado pelos representantes dos empregados, entre os seus titulares); - Secretário e suplente (escolhidos de comum acordo pelo representante do empregador e dos empregados).
A CIPA é uma exigência do Ministério do Trabalho sendo que todo ano deverá haver renovação dos membros participantes, através de votação, onde serão eleitos 02 membros titulares e 02 membros suplentes, e indicados pelo empregador outros 02 membros titulares e 02 suplentes.
Todos os funcionários do estabelecimento podem ser indicados pelo empregador para compor a CIPA e para isso, conforme já destacamos a gerência ou diretoria irá escolher dentre os seus empregados quem serão os representantes da empresa (titulares e suplentes) dentro da CIPA.
DA ORGANIZAÇÃO 5.
A NR5 é uma norma regulamentadora que trata especificamente de todos os aspectos relacionados à Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – CIPA. Dessa forma, essa NR estipula todas as regras, condições e demais detalhes que devem ser obedecidos pelas empresas e trabalhadores envolvidos na CIPA.
De acordo com a NR-5, a CIPA deve ser composta pelo mesmo número de representantes para o empregador e empregado. Sendo assim a soma de efetivos e suplentes será 10. Nesse caso a CIPA será composta por 10×2, totalizando 20 membros. Onde 10 membros representam os empregados e 10 representam o empregador.
A estabilidade da CIPA é inerente ao seu cargo, não representando uma vantagem pessoal do trabalhador. Por isso, se o estabelecimento para o qual o empregado foi eleito se extinguir, ele automaticamente perderá o direito à estabilidade, podendo ser demitido sem justa causa (súmula 339, II do TST).
O DESIGNADO DA CIPA TEM ESTABILIDADE. Segundo o item 5.