Os diferentes tipos de líderes
Liderança Direta: O líder estará na linha de frente, interagindo diretamente com o liderado. Na liderança indireta, o líder exerce a sua influência atuando por intermédio de outros líderes a ele subordinados.
Liderança empresarial é a liderança que apresenta resultados. Servir é o meio, meio de coesão, forma de aglutinar as forças, não somente as disponíveis, mas as necessárias e suficientes, e as dirigir, orientar para alcançar os resultados acordados e negociados.
A importância do Coaching para o desenvolvimento profissional. ... O maior benefício do Coaching é ajudar o profissional a conquistar seus resultados de forma extraordinária, seja ele atuante em qualquer área. Para tanto, ele fará você sair do seu estado atual para ir em busca das metas que deseja alcançar.
“O principal desafio é o de não oferecer uma resposta para o coachee e sim de fazer as perguntas corretas para que a resposta venha da própria pessoa. Além disso, há também o risco de se confundir com um processo terapêutico, dado que as questões profissionais estão essencialmente ligadas às questões pessoais.
O Business Coaching, também conhecido como Coaching Corporativo ou Coaching Empresarial, tem como objetivo, desenvolver a empresa como um todo, construindo uma cultura organizacional pautada na evolução contínua e alcance de resultados extraordinários em um curto espaço de tempo.
O Coaching permite que a pessoa desenvolva e potencialize habilidades e competências e assim, enfrente as adversidades da vida. O ser humano, por meio de diferentes estímulos do meio, vive inúmeras experiências ao longo da vida. Dependendo da situação, sua reação pode ser positiva ou negativa.
O coaching permite o direcionamento correto do plano de carreira, de modo a ajudar o profissional a estabelecer as etapas que deverá seguir para obter sucesso. Ele ajuda a visualizar onde o profissional quer estar nos próximos 2, 3 ou 5 anos e onde ele se encontra agora.
O coaching nas organizações, quando praticado de maneira eficaz, tem a capacidade de explorar o potencial dos colaboradores, valorizando suas opiniões e metas pessoais, instigando seus raciocínios e encorajando-os a tomar riscos capazes de fazer a empresa crescer. O coaching não ensina, ele ajuda a aprender.
O coaching pode se tornar fundamental para delimitar um caminho mais lógico para o futuro de uma pessoa, seja profissional ou pessoal. Isso porque, o coaching fornece a aprendizagem de ferramentas poderosas, como gestão do tempo, foco, organização, autoconhecimento e automotivação.
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