A Escala de Coma de Glasgow (GCS) é o sistema de pontuação mais amplamente utilizado que determina o nível de consciência de um indivíduo com suspeita ou confirmação de lesão cerebral.
A escala de coma de Glasgow é um método para definir o estado neurológico de pacientes com uma lesão cerebral aguda analisando seu nível de consciência.
O que é a Gestão da Cadeia de Suprimentos (GCS)? A gestão na cadeia de suprimentos consiste em um processo de gerenciamento dos fluxos de dados, produtos, atividades, funções e das rotinas dentro de um sistema que integre todos os participantes e variáveis de uma cadeia de suprimentos.
Também conhecida como Supply Chain Management (SCM), a gestão das cadeias de suprimentos na logística integra todos os elementos responsáveis por esse processo, usando um conjunto de técnicas que permitem a excelência dos serviços e das operações fundamentais (transporte, armazenagem, custos).
O principal objetivo da Cadeia de suprimentos é planejar, administrar e controlar o fluxo de materiais desde o fornecedor de matérias primas até o consumidor final eficientemente e o mais ágil possível, de forma que agregue valor a todos da cadeia.
Ponto Chave: Ø As fases de decisão na cadeia de suprimento podem ser classifficadas em projeto, planejamento e operação, dependendo do período de execução no qual as decisões são tomadas.
No que tange às operações logísticas, as mesmas puderam ser divididas em três macroprocessos: abastecimento, planta e distribuição.
Fluxos Logísticos – O que é isso? Fluxos Logísticos nada mais é do que o conjunto de processos fundamentais que as empresas aplicam com o objetivo de aperfeiçoar o processo, reduzir o tempo de produção, reduzir custo e ganhar competitividade.
Macroprocessos logísticos: 1) Logística de entrada (inbound logistics): Cuida dos processos de entrada de materiais e produtos e a relação com os fornecedores. ... 3) Logística reversa: Cuida do fluxo inverso de produtos e materiais. É o processo de entrada de produtos, materiais e resíduos a partir do cliente.
A logística interna é, por definição, a parte da logística que se refere à organização do conjunto de fluxos de materiais e informações que ocorrem dentro das próprias fronteiras da empresa. Por exemplo: os movimentos de mercadoria no armazém, o controle de estoque, etc.
A logística interna refere-se a todo o processo de recebimento, guarda, controle e distribuição dos materiais utilizados dentro de uma organização. ... Nosso objetivo é demonstrar que nas empresas prestadoras de serviço a logística possui tanta importância como tem na indústria.