De acordo com Chiavenato (2004), planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas, além de quais objetivos serão alcançados, visando das condições para que a empresa se organize a partir de determinadas análises a respeito da realidade atual e futura que se ...
Quais são os Tipos de Planejamento Estratégico
Os 4 tipos de planejamento empresarial
Podemos definir o que é planejamento estratégico organizacional como um documento que busca estruturar os objetivos de uma organização e as ações necessárias para alcançá-los. É por meio do planejamento estratégico que se atesta a viabilidade de determinados projetos, organizando sua execução.
O planejamento organizacional permite a organização identificar e definir objetivos, estimar recursos, ordenar ações e controles, visando o seu pleno funcionamento, com objetivo de maximizar o lucros e reduzir o riscos pertinentes ao seu negócio, e atingir os objetivos estratégicos estabelecidos.
O planejamento organizacional é um contínuo e sistemático processo de planejar o futuro, organizando as atividades necessárias para a execução dos planos e monitorando os resultados dos planos, através do que chamamos em marketing de feedback.
Realizar um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. Consiste numa análise minuciosa da organização cujo propósito é levantar todas as características: forças, fraquezas, ameaças e oportunidades.
Também chamada de diagnóstico empresarial, esta ferramenta de gestão serve para analisar a empresa como um todo e determinar a saúde de cada departamento. Em outras palavras, com o diagnóstico organizacional é possível descobrir qual área está mais produtiva e bem organizada, e qual necessita de melhorias.
Com o diagnóstico empresarial, o gestor consegue entender melhor os processos internos da empresa, recebendo um direcionamento para adoção de estratégias. O diagnóstico também ajuda a reduzir gastos operacionais, pois ele aponta gargalos e ajuda o gestor a definir prioridades sem comprometer o orçamento organizacional.
A Intervenção Empresarial permitirá ao acadêmico analisar a empresa estudada e iniciar um processo de reajustamento perante novos elementos de operação e/ou de mercado. ... Trata-se de redigir uma proposta para a empresa na qual se realizou o Diagnóstico Empresarial no semestre anterior, no formato de um paper.