Para realizar uma análise organizacional é primordial conhecer o negócio da empresa, seu core business, mapear a sua cadeia de valor, a arquitetura organizacional (organograma), resultados de estudos e pesquisas já realizadas e identificar todos os planos da organização, seus objetivos, metas e prioridades, para então ...
Os processos organizacionais fazem referência a uma série de atividades relacionadas entre si. ... A execução desse processo é responsável por transformar os insumos (entradas) em produtos ou serviços (saídas), que visam atender às demandas e necessidades dos clientes, o que contribui para gerar valor ao público.
PROGRAMA DE TRABALHO PARA UMA ANÁLISE ADMINISTRATIVA Etapas Ação Fase I Levantamento; Crítica ao levantamento. (Diagnóstico situacional das causas) Fase II Planejamento; Crítica ao planejamento. (Estudo da solução dos problemas) Fase III Implantação; Controle de resultados.
É preciso encarar os fatos com sinceridade, e a partir disso identificar as melhores soluções. A experiência mostra que é justamente nesse aspecto que as empresas encontram a maior dificuldade para analisar a gestão: enxergar com clareza suas forças e fraquezas, para agir a partir delas.
Como analisar uma empresa: 5 Principais indicadores de avaliação fundamentalista....São cinco no total, os quais relacionamos e comentamos abaixo.
Gestão empresarial é uma estratégia de condução de negócios a melhores resultados, partindo de ações que envolvem a organização de processos, o controle das finanças, a administração dos recursos humanos e materiais e tudo aquilo que é essencial para a sua manutenção.
Gestão é o conjunto de ações necessárias para se administrar uma organização em todas as suas áreas, promovendo a integração entre elas e a melhor utilização dos recursos disponíveis, com o objetivo de atingir os objetivos planejados. Por isso, toda empresa, ao ser iniciada, deve ter um planejamento.
A gestão eficiente, aquela que é bem feita integrando todos os setores da empresa, é capaz de oferecer uma visão geral do negócio e apontar para qual caminho ele está indo. Com essas informações, as pessoas capazes de tomar decisões dentro da empresa podem equilibrar o negócio e fazer com que ele retome o crescimento.
Gestão de pessoas é um conjunto de práticas que visa o desenvolvimento do capital humano nas empresas. ... Daí a importância em ter a gestão de pessoas como o norte do seu RH: ações que engajem e estimulem o progresso delas e que, com isso, o retorno seja redobrado em afinco e disposição para alcançar resultados melhores.
A Gestão de Pessoas trabalha a capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos funcionários de uma empresa. Esta área, por excelência, tem a função de humanizar os processos organizacionais, bem como as empresas de maneira geral.
Principais objetivos da gestão de pessoas
6 dicas para fazer uma boa gestão de pessoas na sua empresa
7 dicas para fazer uma boa Gestão de Pessoas
5 dicas para melhorar o gerenciamento de pessoas
O profissional de Gestão de Pessoas deve ter um bom conhecimento de Psicologia, Administração de Empresas e Gestão. Ele trabalha normalmente no departamento de Recursos Humanos e pode desempenhar diversas funções. Conheça algumas: Mapeamento e avaliação de competências.
Os Gestores de Pessoas devem ajudar as suas organizações a definir as suas estratégias e a construir programas de desenvolvimento do seu capital intelectual, de modo a atrair, reter e manter as pessoas necessárias à consecução os objetivos empresariais.
Ou seja, a gestão de pessoas é um processo que visa melhorar o desempenho dos colaboradores e da empresa. O investimento em equipes têm o potencial de fazer com que profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, produzindo melhores resultados para a companhia.
O que é a Gestão de Pessoas? O conceito de Gestão de Pessoas envolve a associação de políticas, técnicas e práticas definidas, habilidades e métodos, com a função de gerenciar os comportamentos internos para potencializar o capital humano nas instituições.
Conceito de Gestão de pessoas Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.
Se você tem interesse nesse assunto, conheça a seguir os 5 pilares da gestão estratégica de pessoas que você não pode perder de vista!
O setor de RH já não é como antigamente. ... Antes, ele assumia uma função meramente administrativa e mecânica. Responsável por recrutamento, demissão e folha de pagamento, tratava-se de um apoio à organização, mas com pouca aplicação prática e quase nenhum direcionamento estratégico.
Ulrich (1998), frente às diferentes demandas e à diversidade empresarial, argumenta que o profissional de RH deva atuar em quatro papéis diferenciados: parceiro estratégico, especialista administrativo, defensor dos funcionários e agente de mudanças.
O objetivo do planejamento no RH é antecipar o futuro das atividades do setor e determinar quais os recursos podem ser utilizados para cumprir essas atividades. ... Planejar as ações do RH também permite avaliar e organizar o orçamento necessário para recrutamento, capacitação e outras ações.
A gestão estratégica de pessoas é a nova abordagem utilizada pelas empresa e tem como objetivo entender os colaboradores e alinhar seus interesses com os da própria organização. Ela surge nesse cenário como peça fundamental para auxiliar as empresas.
Nesse aspecto, a gestão estratégica de pessoas é fundamental, pois tem como objetivo entender os colaboradores de uma empresa e alinhar os interesses deles com os da própria organização. Ou seja, sem essa gestão estratégica de pessoas nas organizações, as empresas podem sofrer muito com as fugas de talentos.
Na gestão estratégica de pessoas, o RH ainda deve contribuir para a formação de um forte senso de meritocracia. Isso significa que cada um dos profissionais deve ser recompensado, em termos de carreira e salário, de acordo com os resultados que entrega à empresa.
o planejamento estratégico da gestão de pessoas se baseia no conceito básico do RH, como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva e fuvorável a organização, envolvendo aspectos como satisfação e qualidade de vida.
O planejamento estratégico de pessoas deve ser uma parte integrante do planejamento da organização. Por meio dele que a empresa consegue aproveitar o seu capital humano, definir a força de trabalho necessária para alcançar as metas, aumentar sua competitividade e se destacar perante o mercado de trabalho.
O planejamento estratégico de gestão de pessoas procura reconhecer e entender o capital humano, para que suas capacidades sejam aproveitadas para o alcance das metas corporativas.
Planejamento pessoal é o meio pelo qual definimos e organizamos nossas metas e objetivos e direcionamos nossas ações à sua realização. Para que seja mais focado e efetivo, neste plano também devem ser definidas as estratégias, recursos e os prazos para a concretização de cada alvo especificamente.