As principais prioridades competitivas existentes na literatura são: custo, qualidade, desempenho na entrega, flexibilidade, inovatividade e serviços. Cada uma dessas prioridades tem os seus respectivos desdobramentos, pois as suas definições são genéricas e abrangentes.
Quatro tipos de padrões são geralmente utilizados para identificar o desempenho das operações: padrões históricos, padrões de desempenho alvos, padrões de desempenho da concorrência e padrões de desempenho absolutos.
O sistema PPCP corresponde a uma função da administração que planeja e controla os suprimentos de materiais e atividades de processo da empresa, com o objetivo de que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos para atender o programa de vendas preestabelecido.
No processo produtivo, as operações precisam satisfazer os stakeholders (a sociedade, os fornecedores, os consumidores, os acionistas, os empregados, etc.) com pelo menos cinco objetivos de desempenho básicos para qualquer operação produtiva. São eles: qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.
Quais são as quatro perguntas a que todo sistema de PPCP deve responder? O que produzir? Quanto produzir? Onde produzir?১২ সেপ্টেম্বর, ২০১৫
Como deve ser desenvolvida a programação da produção em função do ambiente de manufatura de cada produto? MTO: fabricação para estoque (make stock); ATO : montagem sob encomenda (assemble 10 order); ... Identifique, para cada um dos ambientes acima, o ponto de desacoplamento ou o ponto de manutenção dos estoques.