Lean é uma estratégia que se concentra na eliminação de desperdício, variação e tarefas sem valor agregado. É um compromisso cultural de melhoria contínua e foco no cliente através da otimização do fluxo de informações e materiais.
Descubra 11 ferramentas de lean manufacturing para avaliar a produção
Os tipos de lean
Tipos de Poka Yoke
Em japonês, Kanban significa “etiqueta”, “placas” ou “registros visíveis” e é exatamente este o propósito fiel deste método de gestão visual. Como o próprio nome diz, o Kanban nada mais é que sinalizações de processos através de cores, normalmente verde, amarelo e vermelho.
A seguir estão algumas das mais usadas....O que fazem as ferramentas de gerenciamento visual?
O gerenciamento visual tem por objetivo a disponibilização de informações em uma linguagem acessível (simples e de fácil assimilação), buscando facilitar o trabalho diário e a busca por melhores resultados, que pode ser financeiro, de qualidade e/ou de satisfação dos clientes e colaboradores.
Benefícios da abordagem visual A lista de vantagens é muita longa. Experimente a abordagem visual para: melhorar a comunicação entre membros da equipe, ajudar sua equipe a se manter focada em seus objetivos, superar obstáculos, identificar e reduzir o desperdício.
Programa 5S O 5S utiliza recursos de gestão visual, ao mesmo tempo em que colabora para ela. Ou seja, as práticas de organização e limpeza aplicadas com o 5S (CLIQUE AQUI PARA SABER MAIS SOBRE O 5S) auxiliam a perceber desvios e problemas, que é o objetivo fundamental da gestão visual.
O trabalho padronizado estabelece procedimentos precisos para o trabalho de cada um dos operadores em um processo de produção, baseado em três elementos: tempo takt, sequência e estoque padrão.